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A man looks at children's snacks displayed on shelves as he shops at a Carrefour Hypermarket store in Montreuil, near Paris, France, February 5, 2018. REUTERS/Regis Duvignau - A man looks at children's snacks displayed on shelves as he shops at a...
RD/SAA/JS - REUTERS - REGIS DUVIGNAU
Depuis la restructuration de Casino en début 2024, les acteurs du secteur savent que le mouvement est inexorable. La grande distribution se consolide et traverse un big bang dont elle sortira profondément transformée.
La forte inflation de 2022-2023 a relancé une guerre des prix dont aucun distributeur ne parvient à s'extraire, tant elle détermine la fréquentation des magasins. Dans un secteur à faibles marges, où la compétitivité dépend beaucoup de la capacité de négociation de chaque acteur face à ses fournisseurs industriels, peser sur le marché devient encore plus essentiel. Toutes les enseignes tentent de faire face à Leclerc, plébiscité par les Français pour ses prix bas. Selon le cabinet NielsenIQ, il s'accaparait fin novembre 23,6% des achats.
Après le rachat, en 2024, de 288 magasins Casino par Auchan et Intermarché, et de 175 magasins Cora et Match par Carrefour, le rythme de la consolidation s'est encore accéléré en 2025. Elle a pris la forme non plus d'acquisitions, mais de coalitions inédites. D'abord avec l'annonce, le 7 juillet, d'une alliance européenne des achats entre Carrefour et Coopérative U, afin de « massifier les volumes » et d'« accroître la compétitivité à l’achat de ses partenaires ». Dénommée Concordis, la coalition a été officiellement lancée le 1er décembre.
Ensuite, avec la décision d'Auchan -qui partageait déjà avec Intermarché et Casino une centrale d'achat, Aura- d'exploiter ses supermarchés en franchise sous bannière Intermarché et Netto. Une opération qui transforme Auchan -lequel continuera de gérer sous sa propre enseigne ses hypermarchés- « en acteur multiformat agile, capable d'opérer sous des enseignes complémentaires (...) ».
Résultat principal: le Groupement Mousquetaires, qui détient Intermarché et Netto - et qui a aussi ouvert des négociations exclusives avec Colruyt en vue de l’acquisition de 81 supermarchés-, se rapproche un peu plus de son objectif d’atteindre 20 % de parts du marché français avant 2028. Fin novembre, selon NielsenIQ, il atteignait déjà 17,9%. Auchan profite du pouvoir de négociation des Mousquetaires pour améliorer la profitabilité de ses supermarchés.
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