La Bretagne touristique de demain ne ressemblera pas à celle d’aujourd’hui. Tourisme Bretagne et la cellule d’innovation touristique de la Région Bretagne ont engagé une démarche de prospective régionale, baptisée Horizon 2040
Tourisme Bretagne
Tourisme Bretagne a exploré plusieurs futurs possibles pour le tourisme régional dans un monde en pleine transformation. Il en ressort cinq projections, de la plus inclusive à celle d’un tourisme sous pression où 6% de l’offre disparaitrait, en passant par l’hypothèse techno-solutionniste.
De « La Bretagne ça vous gagne » à « Partez touriste, devenez breton » en passant par « Le dépaysement proche de chez vous », les campagnes de promotion de la Bretagne ont souvent marqué les esprits. Malgré sa place dans le peloton de têtes des régions touristiques les plus attractives avec 111 millions de nuitées enregistrées en 2024, la région s’interroge sur le futur du secteur dans un monde en transformation, entre changement climatique, révolutions technologiques et crises géopolitiques.
Pour y voir plus clair, Tourisme Bretagne et le Ti Hub, la cellule d’innovation touristique de la Région Bretagne, ont engagé une démarche de prospective régionale. Baptisée Horizon 2040, cette exploration collective, dévoilée jeudi 6 novembre à Rennes, a été menée durant deux ans avec des chercheurs, des professionnels, des habitants, des élus. Il en ressort cinq scénarii, du meilleur au pire, sur lesquels les Bretons auront à se prononcer en 2026.
« Fracture », un tourisme de dérive et 6 % de l’offre en moins
« Horizons 2040 met en lumière les interdépendances fortes entre tourisme, aménagement du territoire, économie locale, ressources naturelles et cohésion sociale » décrit Antoine Cariou, directeur général de Tourisme Bretagne qui, ces dernières années, s’est par exemple attaché à répondre à la vague du slow tourisme et à prendre en compte les alertes liées au surtourisme.
« La Bretagne touristique de demain ne ressemblera pas à celle d’aujourd’hui. Imaginer ce que sera le futur du tourisme, en tenant compte des spécificités régionales, est une nécessité. La construction de ces projections a nécessité plusieurs étapes afin d’identifier les diverses interactions entre tourisme et territoire et les facteurs de changement possibles (démographie, climat, consommation, politiques publiques…) » ajoute Jessica Viscart, la directrice générale adjointe.
Et la pire des hypothèses, c’est celle du scénario « Fracture », un tourisme sous pression qui deviendrait « probable si l’on considère que le tourisme n’est pas une priorité » alerte Stéphane Cevoz, responsable de Ti Hub.
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