Adossée à l'américain OpenAI, Gestacrises veut se mettre au service de la gestion de crise des collectivités
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Un exercice de gestion de crise avec l'ECTI à La Trinité-sur-Mer en 2024
ECTI
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Un exercice de gestion de crise avec l'ECTI à La Trinité-sur-Mer en 2024
ECTI
Adossée à l'américain OpenAI, Gestacrises veut se mettre au service de la gestion de crise des collectivités françaises
Il faisait partie de l’appel à projets du Salon des maires en novembre dernier à Paris, et il a emporté le prix de l’innovation territoriale dans la catégorie « sécurité, prévention et gestion des risques ».
Gestacrises, un outil de gestion de crise faisant appel aux ressources de l’IA générative, avec comme moteur principal la fonctionnalité GPT Builder d’OpenAI, n’a pas été créé par une start-up de la cyber. C’est l’ECTI, association de référence du bénévolat senior de compétences qui est à l’initiative de cette démarche. Fondée en 1974, elle mobilise l'expérience professionnelle des seniors retraités au service du développement économique et social.
Testée en 2024 et 2025 par les communes bretonnes de La Trinité-sur-Mer et de Ploërmel, cette solution en cours de commercialisation s'adresse aux collectivités locales mais aussi aux PME et aux activités ayant à faire face à des situations de risques: numériques, organisationnels, sanitaires, climatiques. Elle a été construite à partir de la méthode d’élaboration des décisions opérationnelles (MEDO), enseignée dans les états-majors, à l’École de Guerre ou dans des écoles d’ingénieurs.
« L’ECTI est une référence en matière de bénévolat de compétences senior. Elle intervient régulièrement auprès des collectivités, des institutions et des entreprises. Ses membres ont rédigé plus de 200 plans communaux de sauvegarde (PCS) en Bretagne, plus de 500 en France », décrit Pierre Héry, délégué régional d’ECTI pour la Bretagne et ancien colonel des troupes de Marine, habitué des théâtres d’opérations extérieures.
« Suite à la tempête Alex de 2020, un directeur général des services nous a demandé si, avant de déclencher ces PCS, il existait une solution pour anticiper dans les 48 heures qui précèdent un évènement de ce type. Effectivement, pour passer à l’action, on peut établir un cadre méthodologique d’aide à la décision (diagnostics, options stratégiques) et déterminer à l’avance qui va faire quoi et avec quels moyens. C'est le sens de la MEDO » assure le retraité bénévole.
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