Boris Roman-Dubreucq: « Pouvoir parler d'une discrimination à caractère sexuel normalise les choses »

Patrick Cappelli

Publié le 17 mai 2019 à 02:50 - Mis à jour le 12 décembre 2024 à 23:37

Boris Roman-Dubreucq

PORTRAITS Sans être ou se revendiquer LGBT+, ces dirigeantes et dirigeants, qu'ils soient dans le public ou le privé, contribuent, par leur engagement, à l'inclusion des personnes LGBT+ dans le monde du travail. Portrait de Boris Roman-Dubreucq, directeur des ressources humaines (DRH) de Dijon métropole

Boris Roman-Dubreucq, 42 ans, est directeur des ressources humaines (DRH) de Dijon métropole. Plus jeune, il a milité en faveur du Pacs et du mariage pour tous. En tant que DRH d'une collectivité territoriale qui emploie 3800 agents, il veille à éviter toute discrimination, y compris d'ordre sexuel :

« Dans la plupart des services, il y a peu de problèmes. Dans d'autres, avec des métiers où la dimension virile est mise en avant, c'est plus difficile de faire soncoming out.»

Pour lui, les dirigeants des organisations doivent donner le ton, car pouvoir assumer son orientation sexuelle fait partie d'un bienêtre au travail dont Boris Roman-Dubreucq est le garant. Dijon Métropole a été la première collectivité territoriale française à obtenir en 2018 les labels « égalité professionnelle femme-homme » et « diversité ». Résultat d'une démarche de longue haleine, avec la mise en place d'une charte de déontologie et d'une cellule d'écoute créée en 2009 et gérée par une structure externe.

«Tout agent s'estimant discriminé dans le cadre de son travail en raison de son orientation sexuelle peut s'adresser à cette cellule, qui va formaliser la situation puis la traiter »,décrit Boris Roman-Dubreucq.

Un traitement qui peut passer par la médiation mais conduire aussi à des procédures disciplinaires et même, dans de rares cas, jusqu'à un accompagnement par un avocat pour déposer plainte. Grâce à ces mesures proactives et un maire, François Rebsamen, qui n'hésite pas à s'exprimer sur ce sujet, les agents ont moins peur d'évoquer leur sentiment de discrimination : « Pouvoir en parler normalise les choses », estime le DRH.

L'excuse récurrente de l'humour n'est pas non plus prise à la légère :

«Sous prétexte d'humour, on pourrait être homophobe, antisémite, sexiste ? Ces blagues, qui ciblent toujours les plus faibles, n'ont plus lieu d'être »,rappelle Boris Roman-Dubreucq.

Tout n'est pas encore résolu pour autant. Comme par exemple le cas des personnes transgenres, un sujet que le DRH a dû gérer précédemment dans sa vie professionnelle, qui engendrent souvent incompréhension et rejet.

«Il ne faut pas baisser la garde »,estime-t-il, en citant cette anecdote récente. «Un agent parlait à un collègue en lui disant "Au fait, avec ta cheffe lesbienne, comment ça va ?" Il a été prévenu par écrit qu'il serait sanctionné au moindre nouveau dérapage. »

Patrick Cappelli

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