Gaëtan de Sainte Marie
Pour Gaëtan de Sainte-Marie, la réussite du plan de relance reposera en effet sur la confiance retrouvée des dirigeants d'entreprise et de leurs équipes.
DR
Avez-vous remarqué que le mot "ensemble" est devenu très à la mode avec le plan de relance annoncé par le gouvernent en septembre, aussi bien dans le monde économique, médiatique qu'institutionnel ?
A tel point qu'on en a oublié le sens ! Pourtant, appliqué aux entreprises, "ensemble" signifie "se regrouper", "mutualiser", pour faire mieux "ensemble". Dans le contexte actuel, des voix se sont levées et de nombreux chefs d'entreprise partagent la conviction que l'économie collaborative est devenue la clé pour sortir de la crise.
Ainsi, pour agir dans cette période troublée, les chefs d'entreprise ont dû prendre des décisions très rapides. Parmi ces décisions, ils ont donné la priorité à la préservation de leur trésorerie, notamment en réalisant des économies. Je l'observe moi-même en tant que chef d'entreprise, tout comme les 20.000 dirigeants qui font partie de notre écosystème, la mutualisation est une solution, voire "la" solution, des PME et ETI pour faire des économies. Se regrouper pour acheter à plusieurs permet en effet d'acheter moins cher, et donc de sauvegarder sa trésorerie, qui, comme chacun le sait, est le carburant de toute entreprise.
On pense très souvent que la mutualisation suppose d'acheter à l'autre bout du monde. Or, c'est tout le contraire : mutualiser permet de faire travailler son marché local, son écosystème local pour faire des économies ensemble. Mutualiser pourrait même offrir l'opportunité de faire des affaires, ensemble !
Acheter local, c'est donc acheter responsable. Par exemple, les Métropoles de Lyon et de Nantes jouent (ou veulent jouer) un rôle sur le territoire, en instaurant au sein de leurs appels d'offres, un schéma d'achats responsables, avec des clauses environnementales et sociales et de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
L’actualité qui compte pour vous, chaque jour dans votre boîte mail.
Dans cette vision, l'entreprise dépasse la croissance économique et la création de valeur financière : elle s'inscrit dans une volonté de RSE et privilégie une vision globale de la performance. Cette notion de "performance globale" vise ainsi à rendre les entreprises plus performantes et responsables sur les quatre axes du développement durable : l'économie, l'humain, la société et l'environnement.
Lorsqu'on parle des contreparties que pourraient exiger le gouvernement de la part des entreprises dans le cadre du plan de relance, on oublie trop souvent que les dirigeants proposent déjà des contreparties. Tout d'abord, ils se battent au quotidien pour préserver les emplois et même pour recruter. Ensuite, dans la mesure du possible, ils s'efforcent d'acheter local pour éviter l'importation de produits à bas prix qui nuirait à l'économie, et donc, aux emplois.
Enfin, lorsque les PME se regroupent pour acheter ensemble et pour être plus fortes sur le marché, elles participent à la construction de véritables ETI partenariales plus solides, et plus armées, face à d'éventuelles crises.
Aujourd'hui, plus que jamais, ce modèle a fait ses preuves et de plus en plus d'entreprises rejoignent cet élan. La réussite du plan de relance reposera en effet sur la confiance retrouvée des dirigeants d'entreprise et de leurs équipes.
Gaëtan de Sainte Marie
Management. Comment bâtir un projet d'entreprise qui intègre le télétravail ?
"On ne fait pas confiance aux résultats qui nous dérangent, mais à ceux qui nous indiffèrent" (Etienne Klein)
Cédric Osternaud (Casino) : "Développer le e-commerce, y compris dans les zones rurales"
"Nous souhaitons travailler sur une filière du rétrofit en local" Bruno Bernard (Métropole de Lyon)
