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Économie - La Tribune Région Sud

Rise Partners et la « promotion » de l’innovation : un levier de la relance ?

Photo de Laurence Bottero

Laurence Bottero

Publié le 09 avril 2021 à 14:26 - Mis à jour le 10 avril 2021 à 13:22

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Innovation. Rise Partners

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Le Quotidien Numérique

18 juillet 2026

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Spécialisé dans le conseil aux entreprises en hyper-croissance, le cabinet basé à Sophia-Antipolis développe un programme plus axé encore envers les très jeunes pousses, créées ou pas encore. Une volonté qui vise à aider à la structuration, notamment financière, dans un contexte de reprise économique qui se prépare.

L'accompagnement - à divers niveaux - des entreprises en hyper-croissance est un enjeu majeur dans le développement de l'économie, locale et à plus grande échelle. C'est sur ce segment que s'est positionné le cabinet Rise Partners, installé à Sophia-Antipolis depuis 2019, optant pour le conseil à l'innovation en intégrant un modèle s'appuyant sur des mentors, l'idée étant d'apporter de l'expertise plurielle, en matière de financement, de marketing ou d'internationalisation...

Structuration essentielle pour croître

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Le contexte actuel, entre crise encore présente (le confinement en est la preuve) et volonté de reprise que l'on sent pressente dans les esprits, crée un environnement particulier. C'est ce qu'explique Delphine Garcia, en charge du programme spécial, baptisé Start, que Rise Partners crée pour adresser les entreprises en création ou en développement et qui ont besoin d'un coup de pouce pour accélérer encore plus vite. « Dans la nouvelle économie, il est essentiel de travailler la structuration financière. Et cela, quelle que soit le stade de développement de la société. Le programme que nous lançons se situe dans une phase plus amont que ce que nous avons l'habitude de faire mais parce qu'il est justement destiné à des projets plus jeunes », explique celle qui connaît bien le sujet pour avoir été responsable Innovation au sein de Bpifrance Sud-Est. Intégrant le même modèle de mentorat, l'objectif est « de combiner l'énergie du créateur avec l'énergie du mentor et de générer une très forte structuration orientée finance en établissant un business-plan, en définissant un business-modèle, des KPI, le marketing et le marché, tout cela avec une vision à moyen et long terme ». Et d'insister pour dire que la structuration est l'étape à ne pas rater, à préparer correctement car d'elle, dépend ensuite le bon déroulement des différentes opérations de développement et de financement, que cela soit un prêt d'honneur, un financement Bpifrance, ou une levée en série A.

Laurence Bottero

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