Energies renouvelables : pourquoi Engie Green rachète Ostwind France
Ce contenu est réservé aux abonnés La Tribune

En rachetant Ostwind France, Engie Green renforce son leadership sur l'éolien terrestre et le solaire en France.
Stephanie Limongy
Ce contenu est réservé aux abonnés La Tribune

En rachetant Ostwind France, Engie Green renforce son leadership sur l'éolien terrestre et le solaire en France.
Stephanie Limongy
Alors qu'Engie Green s'était recentrée depuis quatre ans sur une stratégie de croissance organique, la filiale du groupe Engie spécialisée dans le développement des énergies renouvelables en France annonce le rachat de Ostwind France, la branche française du groupe danois Ørsted. L'entreprise rassemble les sociétés Ostwind International et Ostwind Engineering, ainsi que les filiales créées pour gérer la construction des parcs éoliens ou solaires. La finalisation de la transaction est prévue pour fin mai 2024, « un mois de passation pour des questions opérationnelles », indique William Arkwright, le directeur général d'Engie Green.
Engie Green, dont le siège social est à Montpellier, emploie aujourd'hui 600 salariés (la moitié au siège) et compte 25 agences en France. Au 1er janvier 2024, les 450 parcs d'énergies renouvelables qu'il opère en France métropolitaine représentent une puissance installée de 2,5 GW éoliens et 1,9 GW solaires, « soit 60% en éolien et 40% en solaire », souligne le dirigeant qui reste volontairement discret sur le volume de projets en cours de développement dans son portefeuille. « Plusieurs gigawatts », consent-il à préciser.
À lire également
Si le dirigeant se réjouit de la loi APER (accélération des énergies renouvelables), il estime qu'il y a maintenant urgence à accélérer, notamment sur le segment de l'agrivoltaïsme. Le décret a été publié le 8 avril 2024, et Engie Green, déjà positionné sur ce créneau, espère maintenant une accélération dans sa mise en œuvre de la part des services de l'Etat.
Éolien en mer : l’impact sur la biodiversité de mieux en mieux documenté
Occitanie–Maroc : « Nos rapports relèvent du long terme et ne sont pas mus par l'opportunisme »
Résilience : comment les entreprises se protègent face aux aléas climatiques
Après les violents incendies de l'été, Carole Delga veut un « plan Marshall » pour l’Aude