On constate bien souvent que l'entreprise familiale est plus performante que les entreprises non familiales. Si nous prenons les 500 premières entreprises mondiales, plus de 35% sont des entreprises familiales.
Les entreprises familiales qui ont réussies sur la durée, c'est celles aussi qui ont su sélectionner les bonnes compétences.
Jean-Pierre Letartre, Président d'Ernst & Young combat quelques idées reçues sur le sujet...
Une entreprise familiale c'est un concept vieux, peu performant, poussiéreux...
Les postes de direction dans les entreprises familiales sont exclusivement réservés aux membres de la famille, indépendamment des compétences ou des qualifications...
L'entreprise familiale
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