Le mariage a pu sembler baroque : une startup allemande ayant inventé une banque 100% numérique et le deuxième groupe bancaire français, chapeautant deux réseaux mutualistes, les Banques populaires et les Caisses d'épargne. Annoncé en juillet, le rachat de Fidor, une des néobanques les plus prometteuses de la Fintech européenne, par BPCE vient d'être finalisé : il y a eu « un bon fit » avec les équipes de Fidor, a déclaré François Pérol, le président du directoire de BPCE, ce mercredi, au Paris Fintech Forum.
« Nous sommes une fédération de banques coopératives et nous étions intéressés par une banque communautaire comme Fidor » a-t-il ajouté. Créée en 2009 à Munich et détentrice d'une licence bancaire allemande valide dans toute l'Europe, Fidor a pour slogan "banking with friends" (la banque avec des amis), reflétant sa démarche de co-conception des services en associant ses 120.000 clients actifs et sa communauté de 350.000 membres dans le processus de décision.
Le fondateur et directeur général de Fidor, Matthias Kröner, qui reste au capital et aux commandes, n'a pas démenti son nouvel actionnaire et donné ses propres raisons à cette décision, jamais facile à prendre pour un entrepreneur :
En clair, le groupe français était prêt à la laisser prospérer, ce qu'a martelé François Pérol :
Sa technologie a par exemple été adoptée par Telefonica pour lancer son offre de banque mobile en Allemagne, sous la marque O2 Banking. « Fidor est une entreprise de la tech qui a une licence bancaire » décrit son patron.
Fidor avait d'autres bonnes raisons de s'adosser. Matthias Kröner n'a pas masqué les faiblesses de son entreprise :
Dirigeant expérimenté, cofondateur de l'un des premiers courtiers en ligne européen, DAB Bank (racheté par la suite par BNP), Matthias Kröner a raconté une anecdote éclairante sur ses discussions avec un fonds de capital-risque.
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Rires dans la salle : une banque n'a pas le droit de toucher aux dépôts de ses clients - une Fintech française a d'ailleurs subi une suspension temporaire de son agrément après avoir franchi cette ligne jaune. « Ce moment a été très choquant pour nous » a confié le patron de Fidor, qui a compris qu'il ne pouvait poursuivre avec un investisseur aussi peu au fait de la réalité de son métier. Une leçon à méditer sans doute pour les autres Fintech.
