Ce numéro de Paroles d’Experts est consacré à la Transformation digitale des entreprises. L’éclairage de l’expert Marcel Lee, Co-fondateur et associé de Pramana.En France, les entreprises ont conscience des enjeux de la transformation digitale. Face à l'engouement autour des startups françaises, les grands groupes prennent le train en marche tandis que les PME s'interrogent encore sur le sujet. « Pourquoi et comment s'engager ? Ce sont les questions que se posent un grand nombre de dirigeants d'entreprise, en particulier les PME. D'une manière générale, la mutation numérique du pays montre des signes très prometteurs » annonce Marcel Lee, Co-fondateur de Pramana.
Créé en 2011, Pramana est un cabinet de conseil spécialisé dans la transformation numérique des entreprises. « Nous conseillons les entreprises sur des pratiques et méthodes et les accompagnons dans leur déploiement. La transformation digitale n'est toutefois pas qu'un enjeu technologique, c'est aussi un enjeu organisationnel, humain et culturel. Elle implique de changer les usages de travail et modifie les interactions aussi bien entre les équipes internes qu'avec les partenaires externes. » Pour faciliter ces changements d'organisation et de culture d'entreprise, Pramana mise aussi bien sur les aspects techniques que sur un véritable accompagnement humain.
Aujourd'hui, dans les organisations et en particulier les PME qui ont débuté leur transformation, on observe souvent un décalage entre la direction qui a conscience des enjeux économiques, et les collaborateurs qui ne sont pas encore sensibilisés. Mais l'inverse est également vrai ! « Les entreprises font face à un enjeu managérial important. Un autre enjeu est la nécessité d'expérimenter, grâce aux Minimum Viable Products, MVP, - tout en se définissant un cap, une ligne directrice. Pramana accompagne ses clients aussi bien sur des méthodes agiles pour expérimenter à court terme que sur des stratégies numériques à long terme. » En plus de la transformation numérique, Pramana propose 2 offres complémentaires à ses clients : le data management ainsi que l'architecture d'entreprise.
Au-delà des offres, Pramana est également une entreprise moderne dans ses modes de management. Afin d'être en ligne avec les attentes des nouvelles générations et intégrer les nouveaux modes de fonctionnement de projet, Pramana a adopté un management fondé sur l'entreprise libérée et l'holacratie. Autonome et agile, la trentaine de collaborateurs de Pramana innove chaque jour au contact de plus de 15 clients aux problématiques et pratiques toujours différentes.
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