Béatrice Girard
Ce contenu est réservé aux abonnés La Tribune
Mercredi 22 juin, 9 heures dans les locaux de La Cantine, en plein cœur de Toulouse. Le staff de direction du groupe GA est présent au milieu d'une quarantaine de hackers. La plupart d'entre eux ne se connaissent pas. Les mines sont concentrées, les attentes et les espoirs élevés de part et d'autre.
Le programme de la journée © photo Rémi Benoit
Les participants sont des startuppers, designers, architectes, ou parfois simplement étudiants et ils ont relevé le défi proposé par le constructeur toulousain : imaginer en 48 heures le bureau de demain, trouver des solutions concrètes pour réenchanter la vie au bureau en prenant en compte les évolutions numériques et les objets connectés.
Vêtus de tee-shirt aux couleurs de l'entreprise et griffés "Hack the workspace", Guillaume, Sophie, Benjamin et Chiara entrent alors en scène. Ils sont coachs, et ce sont eux qui pendant ces 48 heures vont suivre et accompagner les équipes pour les aider à répondre aux défis posés par l'entreprise GA.
L'une des coachs de la journée © photo Rémi Benoit
Pour bien démarrer la réunion, Sophie leur propose un "icebreaker", comme un petit échauffement avant une compétition sportive. Elle demande alors aux 40 participants de faire une ronde et de se prendre la main, de se frotter les cuisses, de claquer des doigts et finalement de frapper des mains. Passée la seconde d'hésitation, tout le monde s'y met et tant pis si l'exercice ressemble plus à un rituel de colonie de vacances qu'à un brainstorming innovation ! "Il est pourtant indispensable ! assure la coach. Pour beaucoup de participants, aujourd'hui, c'est une première. Et pour être créatifs, il faut qu'ils soient détendus. L'objectif, de ce moment, c'est qu'ils se débrident et qu'ils s'amusent. Avec ce hackathon, ils vont expérimenter la démarche collaborative d'une équipe."
Béatrice Girard
