Laurence Bottero
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Chacune avait son propre segment sur lequel elle était leader. Plutôt les établissements publics pour Whoog, essentiellement les établissements privés pour medGo. Spécialisées, l'une comme l'autre dans la gestion des remplacements en milieu hospitalier via un outil numérique qui facilite les remplacements et la gestion RH, les deux pépites françaises ont décidé de ne plus se disputer des parts de marché mais au contraire de faire cause commune en se rassemblant sous une seule et même entité.
Ainsi est née Hublo, un nouvel acteur qui ne cache pas ses velléités de croissance.
Tout a commencé il y a presque un an, lorsque les deux startups, se rencontrent pour un premier contact, lequel sera suivi d'autres discussions jusqu'au début 2020. Finalement, la crise du Covid-19 va jouer le rôle d'accélérateur et les volontés de rapprochement donner lieu à une fusion.
Une fusion qui n'est pas un phénomène si commun. "Il est très rare de voir deux startups se rapprocher", confirme Guerric Faure, le fondateur de Whoog et co-fondateur de Hublo avec Antoine Loron, co-fondateur de medGo. Cependant, "notre problématique est humaine, elle est liée aux questions RH. Nous étions concurrents, il est vrai, mais nous nous sommes rendus compte que nous partagions des valeurs identiques, que nous étions câblés de la même façon".
Le but essentiel d'Hublo est bien de faire en sorte que ce nouvel acteur se renforce dans le secteur de la santé et surtout de pouvoir, ainsi adresser plus rapidement l'international.
"Nous avons des pistes, des sensibilités sur le marché européen, d'autres marchés sont également dans le viseur. Nous avons des clients qui sont des leaders européens et nous avons des opportunités de nous déployer ailleurs qu'en Europe", précise Guerric Faure, qui est justement, désormais en charge de la stratégie internationale et des relations avec les investisseurs. Whoog est notamment déjà présent en Belgique, et des contacts sont actifs en Allemagne comme en Angleterre.
Laurence Bottero
