La Tribune
ociété de gestionAvec la création d'un joint-venture entre Caam (Crédit Agricolegricole Asset Management) et Sgam (Société Généralecute; Générale Asset Management), détenu à 70 % par la Banque verte, Société Généralecute; Générale (SG) a tiré un trait sur la gestion d'actifs. Trois mois plus tard, les grandes lignes du démantèlement de Sgam se dessinent. Les directions de SG et Sgam et les partenaires sociaux ont signé un « accord de méthode et de garanties sociales ». Seule la CGT ne l'a pas signé.Deux grands volets y sont présentés : le regroupement au sein de Caam de Sgam ; le transfert vers Lyxor de Sgam AI. Pour ces deux projets, SG s'engage à ce qu'il n'y ait aucun départ contraint entraîné par le sureffectif lié à cette réorganisation. Des reclassements au sein du groupe seront proposés. Un site Web recensant les offres d'emplois sera ouvert. L'idée est de les rendre « visibles », « intellectuellement » intéressantes et sans baisse de salaire. C'est le seul point commun significatif entre les deux projets. L'une des principales différences est la possibilité d'un départ volontaire uniquement proposé à Sgam AI. Sur ce point, les discussions ont porté sur la méthode de calcul des indemnités versées, à partir de septembre, aux volontaires. Cela a été un point de discorde entre les syndicats. CFDT, CFTC, FO et SNB ont refusé de prendre en compte la part variable dans ce calcul, ne souhaitant retenir que le fixe. À l'inverse, la CGT, comme de nombreux salariés, militait pour l'intégrer. Les premiers ont eu gain de cause, l'accord prévoyant une indemnité maximale de trente mois plus quatre mois au titre de la prime de départ « rapide » plafonnée à 60.000 euros. À noter que cela ressemble beaucoup à ce qu'il y a eu chez Calyon cet automne?opacitéPourquoi ce désaccord ? La CFDT estime que le calcul du variable et son attribution sont opaques et a privilégié l'ancienneté plafonnée à quinze ans. Chez FO, l'objectif est avant tout de préserver l'emploi et non les modalités de calcul des indemnités de départ. L'épisode de l'annonce des stock-options aux dirigeants de la banque et celui de la retraite chapeau accordée à Daniel Bouton ont sans doute pesé dans la balance. Par ailleurs, les syndicats représentent principalement le réseau, lequel ne perçoit quasiment pas de rémunération variable. Les salariés de Sgam AI se sentent lésés, le variable représentant souvent plus de 50 % du revenu annuel.Pour Jean-Pierre Mustier, patron de Sgam, cet accord est une base de travail et pourra évoluer. Les (re)négociations sont possibles. Chez Sgam AI, elles pourraient reprendre en septembre quand les salariés (environ 200 personnes) choisiront d'être reclassés dans le groupe ou de partir volontairement à de meilleures conditions. En attendant, ces derniers rejoindront Lyxor dès cet été avec un contrat SG et non Lyxor qui n'est qu'une entité commerciale de SG CIB. En passant sous pavillon SG, ils changent de convention collective, moins intéressante au niveau du coefficient servant au calcul du salaire. Une trentaine de personnes, travaillant sur les hedge funds et le développement d'applications, rejoindrait Lyxor, qui ne souhaite pas gonfler ses effectifs. Par ailleurs, ce plan concerne tous les employés de Lyxor, les nouveaux comme les anciens qui pourront en bénéficier.Quant à Caam-Sgam, le dossier pourrait être bouclé d'ici à la fin de l'année. Sgam Bis sera créé et deviendra filiale de Caam. Les salariés de Sgam y seront logés en attendant la finalisation de la réorganisation. Libre à Caam, ensuite, de s'en séparer ou non. plan socialSelon nos informations, la nouvelle direction de Caam-Sgam présentera un plan social au premier trimestre 2010 à l'issue de cette réorganisation, seul moyen de réaliser les 120 millions d'euros de synergies annoncés en janvier par les dirigeants du Crédit Agricolegricole et de SG. Dans ce cas, une majorité des salariés de Sgam, « transférés », saisiront alors leur « droit au retour » au sein de SG, valable dix-huit mois après leur arrivée effective chez Caam. Sur ce point, SG s'engage à leur proposer un reclassement « convenable ».
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