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SAM/ - REUTERS - Sarah Meyssonnier
Officiellement, ce n’est que la continuité du plan stratégique Cap 2030 lancé il y a deux ans. Officieusement, c’est presque une petite révolution interne que s’apprête à engager Bouygues Telecom au 1er septembre. Une réorganisation consistant d’une part à rassembler les entités grand public et entreprise et, ensuite, à les répartir en deux pôles : d’un côté une direction des marchés (marketing, vente), de l’autre une direction des opérations (déploiement, connexion à la maison, exploitation).
Les personnes en charge de ces entités seront toutes deux membres du Comité de Direction Générale. François Treuil, directeur général de la branche Entreprises depuis 17 ans, va quitter son poste et est appelé à prendre d’autres fonctions au sein du groupe Bouygues Telecom. D’après nos informations, c’est lui qui aurait planché pendant des mois sur cette réorganisation.
« Bouygues Telecom confirme une réorganisation interne d’une partie de ses activités, effective début septembre, visant à accroître la performance de ses marchés Entreprises et Grand Public. Cette initiative sans lien avec un éventuel rachat de SFR et sans impact sur l'emploi s'inscrit dans la feuille de route Cap 2030 pour préparer l'entreprise aux défis futurs », nous a déclaré l’opérateur.
Une opération vraiment sans lien avec le rachat de SFR ? « Cette réorganisation était effectivement en projet avant qu’un protocole d’accord ne soit signé entre Altice France et le trio de repreneurs Bouygues Telecom, Free et Orange », confirme Olivier Louise, secrétaire général CFTC du groupe Bouygues. « Mais elle permet d’anticiper le rachat en rendant Bouygues Telecom “SFR compatible” ». Même son de cloche du côté des élus de SFR. « Bouygues est en train d’adopter une organisation proche de celle que nous connaissons déjà », relève Abdelkader Choukrane, secrétaire général Unsa com et délégué syndical central de SFR.
