La Tribune
?php $cleengFullBodyContent = array ( 'price' => 0.49, 'itemType' => 'article', 'shortDescription' => 'CNP Assurances subit la crise de l\'assurance-vie', 'url' => 'https://latribune.fr/journal/edition-du-1005/industrie-financiere/1157040/cnp-assurances-subit-la-crise-de-l-assurance-vie.html', 'pageTitle' => 'CNP Assurances subit la crise de l\'assurance-vie | La Tribune', 'shortUrl' => NULL, 'contentId' => 822021207, ); $cleengPageId = "620731"; $cleengBody = "La collecte en assurance- vie connaît une période de disette en ces premiers mois de l\'année 2011. Le premier assureur de personnes en France CNP Assurances n\'y a pas échappé. Le groupe a en effet connu une baisse de 14 % de son chiffre d\'affaires au premier trimestre 2011 par rapport au même trimestre en 2010 à 8,07 milliards d\'euros, ainsi qu\'une diminution de 3,6 % de son bénéfice net à 270 millions d\'euros. L\'assureur s\'estime affecté notamment par la forte contraction liée aux turbulences de l\'assurance-vie.« Comme l\'ensemble du marché, CNP Assurances est touchée par la baisse de la collecte en épargne sur le premier trimestre », a commenté le directeur général, Gilles Benoist, dans un communiqué. L\'activité épargne du groupe qui comprend essentiellement l\'assurance-vie a en effet chuté de 25 % à 5,4 milliards d\'euros.En France, le premier marché du groupe, l\'épargne a reculé de 19,9 %. La Banque Postale et les Caisses d\'épargne, qui distribuent les produits de la CNP et représentent à elle deux 61 % du chiffre d\'affaires de l\'assureur ont connu des fortunes diverses. Là où la Banque Postale a plutôt bien résisté avec une baisse de son activité de seulement 6 %, les Caisses d\'Épargne ont subi une chute beaucoup plus importante de 26,5 % à 2,6 milliards d\'euros. Une dernière évolution que la CNP attribue à « l\'effort commercial porté sur les produits bancaires au cours du premier trimestre » et à « l\'effet de base important par rapport au premier trimestre 2010 ». « Inventer » Cette période plutôt faste pour la compagnie est bel et bien terminée dans la mesure où « l\'impact des besoins de liquidité des banques issus de Bâle III est en partie susceptible de conduire à la mise sur les marchés de variantes du compte à terme pour drainer de l\'épargne bilantielle (En France, elle est représentée par les comptes sur livret A, B, LLD, PEL, CEL, LEP ect...) », a expliqué Gilles Benoist lors de la présentation des résultats annuels de son groupe. Comme l\'a confirmé d\'ailleurs à « La Tribune » le directeur général banque commerciale et assurances de BPCE, Olivier Klein (voir « La Tribune » du 9 mai et latribune.fr). « Bien évidemment, nous réorientons progressivement et partiellement notre politique commerciale vers l\'épargne bilantielle. Nous cherchons à inventer des nouveaux produits attractifs tournés vers l\'épargne bilantielle ». Cette nouvelle orientation commerciale se fera au détriment de l\'assurance-vie."; include_once($_SERVER["DOCUMENT_ROOT"]."../inc/cleeng/CleengLayer.php"); ?
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