« Pour nous, 2009 est une année de croissance dans le jeu vidéo »

RObbie Bach, président de la division Grand Public de Microsoft Pouvez-vous nous donner une définition de Natal, le projet dans les jeux qu'a présenté Microsoft au dernier salon E3 ?Natal est une façon nouvelle pour le consommateur d'interagir avec le jeu vidéo. Aujourd'hui, vous devez apprendre à utiliser une manette. Pour certaines personnes, c'est intimidant. Avec une caméra 3D et des micros, Natal détecte les mouvements du corps, reconnaît les visages, identifie les voix. Vous vous connectez à la console simplement en vous mettant en face. Cela change la manière de jouer. Par exemple, Natal permettra de faire des séances de fitness comme en vrai, avec un instructeur qui vous corrige. 80 % des développeurs de jeux, comme Electronic Arts, Konami, THQ, Activision travaillent sur Natal. Les 30 millions de consoles Xbox 360 déjà présentes sur le marché seront compatibles avec cette technologie.La Xbox est-elle profitable aujourd'hui ?La division Xbox gagne de l'argent depuis plusieurs années. Sur la machine elle-même, cela dépend des trimestres, en fonction des promotions, des prix. Aujourd'hui encore, elle peut être rentable ou non. Nous réalisons l'essentiel de nos bénéfices sur les accessoires et les jeux.Le marché du jeu vidéo a-t-il été affecté par la crise ?Beaucoup moins que d'autres secteurs. Depuis le début de l'année, le marché est en hausse sur un an partout dans le monde. Sur l'exercice clos en juin, nous avons vendu 11,2 millions de consoles, soit une hausse de presque 30 % dans la pire période économique que j'ai connue. La baisse du marché est à mettre sur le compte du calendrier des sorties. 2009 est une année de croissance pour Microsoft. Pour Nintendo, ce sera une année de baisse. Les gens qui voulaient la Wii de Nintendo l'ont achetée. Pour Sony, le début d'année a été très mauvais et maintenant, grâce à la baisse des prix, ils se rattrapent.Comment envisagez-vous le nouvel exercice fiscal entamé en juillet ?Je suis « prudemment optimiste », même si nous avons un très beau portefeuille avec Halo ODST, Forza 3, Fifa, le nouveau Call of Duty? On ne sait pas ce que nous réserve la conjoncture. Le pire est derrière nous, mais je ne vois pas encore de signe d'amélioration.Il est très difficile pour Microsoft de percer en France, en Italie et en Espagne. Pourquoi ?Depuis deux ans, nous avons fait beaucoup de progrès et l'an passé nous avons gagné des parts de marché partout. Au départ nous avions le même portefeuille de produits en Europe et aux États-Unis. Depuis nous avons localisé l'offre de jeux, avec des jeux de sports spécifiques à l'Europe. Les baisses de prix opérées par Nintendo et Sony rendent les choses plus difficiles.Qu'apporte le service en ligne Xbox Live à la Xbox 360 ?Les joueurs utilisent Xbox Live pour jouer les uns contre les autres ou pour acheter des scénarios, des cartes, des personnages. Dans la musique, nous vendons des dizaines de millions de morceaux de musique, associés à Rockband et Guitar Hero. Cet automne, nous allons inclure des services de télévision, en partenariat avec BskyB au Royaume-Uni, Canal Plus en France, et Netflix aux États-Unis. Nous allons intégrer Facebook et Twitter.
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