Areva joue la remotivation

La gestion des seniors, Areva l'a déjà anticipée. Depuis juin 2008, l'entreprise a mis en place un plan seniors pour faire face au renouvellement des effectifs. Areva fait d'ailleurs partie des onze sociétés sélectionnées dans le cadre de l'audit Vigeo visant à identifier les bonnes pratiques pour l'emploi des seniors et remis début juin à Laurent Wauquiez, le secrétaire d'État à l'Emploi. Alors que les plus de 50 ans représentent un petit tiers de ses salariés, Areva a abandonné la politique des préretraites utilisée depuis vingt ans : désormais, place à la remotivation des seniors. « Il ne s'agit pas de se focaliser sur cette tranche d'âge, mais de faire en sorte que les seniors soient traités comme les autres », souligne Marianne Naud, directrice de la politique sociale du groupe. Pour cela, l'entreprise a mis en place des indicateurs de suivi afin de vérifier si les seniors bénéficient des mêmes taux de formation et d'augmentation salariale que leurs collègues. Transfert de compétencesPour faire le point, des entretiens de carrière sont prévus tous les dix ans et des référents ont été désignés parmi les DRH et les managers. Des postes plus adaptés sont également proposés à des salariés victimes d'usure professionnelle. Autre volet de ce plan, la transmission du savoir-faire : 24 à 36 mois avant son départ à la retraite, le senior se voit fixer des objectifs de transfert de compétences. Enfin, des contrats de mission sont proposés à ceux qui partent à la retraite. Environ cinquante anciens salariés ont déjà choisi cette option. C. Q.management
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