HDF Finance change de gouvernance et vise 3 milliards d'euros d'encours d'ici à 2013

Pour ses 25 ans, qu'elle fête cette année, HDF Finance change de gouvernance. Après avoir adopté une structure à directoire et conseil de surveillance en 2009, l'un des pionniers de la multigestion alternative en France se transforme en société à conseil d'administration à partir du 4 février. Christine du Fretay en sera la présidente et Pierre Lenders, qui vient d'être recruté, le directeur général. Pour Christine du Fretay, « ce changement de gouvernance était indispensable car cela clarifie les choses pour les investisseurs ». Cela apporte aussi de la stabilité. La société de gestion a, ces dernières années, dû gérer le décès de son fondateur et président, Gilles du Fretay, les départs de Gilles Guérin (vice-président) et récemment de Christophe Chouard, son directeur commercial. Ce dernier a été remplacé par David Beaufils, son adjoint pour la France. Par ailleurs, sans ouvrir son capital, HDF étudie un plan de « stock-options » pour les salariés dirigeants.Nouvelle offreOutre la direction de la société, Pierre Lenders aura la responsabilité de mener à bien un nouveau plan de développement sur trois ans, sur lequel les équipes travaillent depuis septembre 2010. HDF, qui gérait 3,7 milliards d'euros en 2007, gère 1,5 milliard aujourd'hui. Son objectif est de doubler ses actifs à 3 milliards d'euros d'ici à 2013. La société va ainsi développer une nouvelle offre. En complément de sa gamme actuelle de 13 fonds de fonds, qui ne devrait pas évoluer pour le moment, « nous proposerons des fonds dédiés sur mesure pour répondre aux attentes de nos grands clients institutionnels », indique Christine du Fretay. Solvabilité II est vue comme une opportunité « si nous savons expliquer aux assureurs comment bien intégrer la gestion alternative dans la gestion de leur actif-passif et leur allocation d'actifs », indique Pierre Lenders. Son expérience des technologies des marchés de trading, importante dans l'industrie des hedge funds, sera aussi mise à profit. Afin d'automatiser des processus de reporting, de gestion du risque, de liquidité et de les adapter aux contraintes du sur mesure, HDF va mettre en place des outils informatiques proches de ceux des banques. Enfin, un plan de communication pour se faire connaître des clients privés, qui ne représentent que 15 % des encours, sera prochainement lancé. T. S.