« Saisir ce chaos apparent pour renforcer notre souveraineté énergétique », par Christopher Guérin, CEO de Nexans
Par Christopher Guérin

Christopher Guérin, CEO de Nexans
LTD/Maya Angelsen
Par Christopher Guérin

Christopher Guérin, CEO de Nexans
LTD/Maya Angelsen
Nous nous trouvons au seuil d'un temps nouveau. Face au bruit et aux positions portées de l'autre côté de l'Atlantique, l'industrie européenne doit retrouver son chemin intérieur, un chemin de clarté, de simplicité, et d'engagement profond envers ce qui dure. Notre industrie ne peut plus se permettre les dérives inutiles, aux soubresauts éphémères et la complexité stérile : elle doit embrasser l'épure, s'engager sur la voie d'une sobriété rigoureuse et d'une régénération authentique, profondément ancrée dans les réalités de notre temps. C'est ce que nous portons chez Nexans.
Dans les vents contraires des guerres commerciales et des tensions géopolitiques, l'électrification durable s'impose comme une évidence tranquille. Les tempêtes venues d'Amérique et les réponses de l'Asie secouent nos économies, mais nous pouvons, en Europe, saisir ce chaos apparent pour renforcer notre souveraineté énergétique. Choisir l'électrification, c'est choisir la résilience et l'indépendance face aux caprices du marché mondial, c'est tracer une voie vers un avenir plus serein.
La durabilité électrique n'est pas une simple transition technologique, mais un engagement stratégique profond, une responsabilité sociétale de premier ordre. Éolien, solaire, réseaux bas carbone - ces choix ne sont pas simplement des technologies, mais des opportunités uniques pour bâtir une société moderne, inclusive, propre, et généreuse. En apportant une énergie fiable et accessible à tous, nous dessinons une société plus juste, où la qualité de vie n'est pas réservée à quelques-uns mais partagée par tous. Chez Nexans, chaque projet d'électrification dans les régions rurales et en développement est une pierre à l'édifice d'un futur plus humain, plus solidaire.
La sobriété n'est pas un choix esthétique ou une mode passagère : c'est une nécessité existentielle. Tout voyageur, tout dirigeant, toute âme en quête de sens éprouve un jour ce besoin impérieux de simplifier son bagage, son horizon, sa trajectoire. Réduire n'est pas perdre, mais au contraire gagner en liberté, en lucidité, en intensité. Chez Nexans, nous avons fait ce choix radical, passant de 17.000 à 4.000 clients stratégiques, tout en réduisant le nombre de produits d'un tiers, épurant sans affaiblir, simplifiant pour fortifier. À Lens, nos déchets deviennent ressources, notre croissance est recyclage. L'économie circulaire n'est pas une utopie, mais une réalité tangible, économique et écologique.
L'optimisation rigoureuse des ressources, la maîtrise scrupuleuse de l'énergie, le recours à des technologies innovantes pour minimiser notre empreinte écologique sont au cœur de notre démarche. Nos usines respirent au rythme de systèmes intelligents qui veillent sur notre consommation, réduisent nos excès et assurent une gestion durable des ressources.
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Au cœur de l'instabilité, l'entreprise doit retrouver ses fondamentaux : la raison d'être claire, l'objectif précis, la voie droite. Chez Nexans, nous croyons en la consilience, cette belle idée selon laquelle la convergence des savoirs mène aux solutions les plus durables et efficaces. Main dans la main avec les communautés locales, les scientifiques, les citoyens, les pouvoirs publics, nous façonnons ensemble des réponses concrètes et durables aux défis environnementaux et sociétaux.
Notre démarche collaborative s'incarne dans des partenariats stratégiques forts avec des ONG, des institutions académiques et des entreprises innovantes. En faisant dialoguer les savoirs, nous répondons aux aspirations des nouvelles générations, celles qui exigent un monde plus juste et plus respectueux de la nature. Nos échanges avec les chercheurs enrichissent nos pratiques, nourrissent nos innovations, réduisent notre impact.
Face à l'agitation bruyante des décisions politiques éphémères, l'entreprise de demain doit se poser en vigie du sens, préférant l'essentiel à l'accessoire, la robustesse au fragile, le temps long aux résultats immédiats. C'est en refondant solidement l'alliance entre économie, société et environnement que nous pourrons envisager l'avenir avec confiance et détermination.
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L'industrie durable n'est donc pas une option, mais une nécessité impérieuse. Choisir l'essentiel aujourd'hui, c'est choisir un futur où l'économie, la société et l'environnement avancent ensemble, dans une harmonie retrouvée. Les entreprises doivent assumer pleinement leur rôle dans cette métamorphose, montrer la voie et inspirer les autres à rejoindre cette quête essentielle, vers un monde meilleur.
Une organisation qui avance dans le bon sens, c'est une énergie partagée, une parole authentique, un cap compris.
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