L'ISR gagne du terrain dans l'épargne salariale

L'investissement socialement responsable (ISR) affiche une forte progression dans l'épargne salariale et l'épargne retraite. « Entre 2008 et 2009, le poids de l'ISR dans les fonds diversifiés en épargne salariale est passé de 8 % à 13 % », indique Dominique Blanc, responsable de la recherche chez Novethic. Un constat également établi par l'AFG (Association française de la gestion financière) qui a annoncé récemment une progression de 50 % des fonds ISR sur les six premiers mois de l'année 2010 pour atteindre 4,6 milliards d'euros, Même son de cloche au Comité intersyndical de l'épargne salariale (CIES). « Les fonds labellisés par le CIES approchent maintenant les 3 milliards d'euros », s'est félicité Michel Lamy, représentant de la CFE-CGC au CIES. Cette avancée s'explique en partie par les efforts du CIES qui a labellisé, entre 2002 et 2008, quatorze gammes de fonds ISR et a incité les partenaires sociaux lors des négociations menées au sein des entreprises dans le cadre des plans d'épargne salariale et d'épargne retraite à les utiliser.

Pour continuer sur cette lancée, les membres du CIES réclament maintenant que les gestionnaires de fonds mettent aussi en avant les gammes labellisées, ce qui n'est pas toujours le cas.

Tête de gondole

En effet, si les gammes labellisées représentent aujourd'hui en moyenne plus de 5 % des fonds récents et interentreprises hors actionnariat salarié, il n'en demeure pas moins que chez la plupart des grands gestionnaires d'épargne salariale, elles représentent encore une part très inférieure à 5 %.

« Pour le CIES, il est nécessaire que partout la gamme labellisée soit mise en tête de gondole. Sinon, à terme, des labels pourraient être retirés », prévient Michel Lamy.

Si pour certaines grandes filiales du monde bancaire, comme Amundi, BNP Paribas AM ou encore HSBC Global AM, la gamme labellisée peinent à atteindre les 4 %, des acteurs de plus en plus nombreux ont fait le choix de passer au tout ISR dans le cadre de l'épargne salariale et de l'épargne retraite ou envisagent de le faire à terme. Pour la Macif par exemple, la gamme labellisée représente presque 100 % des encours en épargne salariale.

Axa Épargne Retraite Entreprise (ERE) a aussi fait le choix de passer au tout ISR. « Nous sommes persuadés que l'ISR est parfaitement adapté à la gestion de l'épargne longue à la fois en termes de contrôle des risques, mais aussi de performances. Par ailleurs, ce type de gestion permet de concilier les points de vue des partenaires sociaux et de la direction des entreprises », explique Christophe Mugnier, directeur Axa ERE. Depuis la fin 2010, Axa ERE propose de la gestion ISR dans le cadre des fonds interentreprises quelle que soit la taille de l'entreprise.

Certaines filiales de groupe de protection sociale, comme Agicam et Prado d'AG2R-La Mondiale, sont également à la pointe dans ce domaine. Pour celles-ci, les gammes labellisées entrent à hauteur de plus de 25 % des encours gérés en épargne salariale. Interexpansion met aussi un fort accent sur l'ISR. « En ce qui concerne les plans d'épargne retraite collectif (Perco), notre offre est totalement ISR », indique Martine Tessières, directeur général adjoint du groupe Aprionis.

Une démarche que souhaiterait adopter Federal Finance, filiale de Crédit Mutuel Arkéa, un des rares acteurs bancaires à vouloir aller aussi loin dans cette démarche, même s'il ne possède pas, par ailleurs, de fonds labellisés par le CIES. « Nous voudrions progressivement transformer les fonds que nous proposons dans le cadre de l'épargne salariale et de l'épargne retraite en fonds ISR. Notre objectif est de faire évoluer quatre fonds au minimum cette année : un fonds solidaire et trois fonds profilés, précise Nathalie Treigner, responsable marketing offre épargne salariale de Federal Finance. Nous allons réunir les conseils de surveillance afin de leur soumettre ce projet. Le message du CIES semble ainsi bien passer.