L’entreprise « libérée » : 5 bonnes pratiques pour se transformer

Des décideurs qui donnent le ton

L'exemple vient d'en haut. Les décideurs de l'entreprise doivent porter activement et ostensiblement le projet  de transformation managériale, le leader devant, lui, incarner  le changement. Cela passe notamment par le renoncement aux signes  du pouvoir (voitures de fonction, vastes bureaux...).

Favoriser le bien-être au travail

Pour que les salariés s'épanouissent dans leur entreprise, leur bien-être, psychologique et matériel, est une priorité. Une grande...

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