Fragilisé par une dette élevée et en quête de refinancement, le groupe champenois explore un rapprochement avec Henkell qui pourrait modifier en profondeur sa structure capitalistique.
La maison de champagne Maison Pommery, fragilisée par son endettement, a engagé des discussions exclusives avec le producteur allemand de vins effervescents Henkell en vue d’un rapprochement stratégique susceptible de redessiner le paysage européen des bulles.
Le groupe français a annoncé mardi être entré en négociations exclusives avec Henkell « pour une période de deux mois » afin d’examiner les conditions d’une opération industrielle d’envergure. « Ce projet de partenariat entre deux groupes familiaux donnerait naissance à un acteur mondial des vins effervescents, bénéficiant d’un portefeuille de marques fortes et complémentaires, ainsi que d’une présence commerciale internationale », indique Maison Pommery dans un communiqué.
Dans le scénario actuellement étudié, le groupe allemand deviendrait actionnaire majoritaire de Maison Pommery — nouveau nom de Vranken Pommery depuis janvier — ce qui marquerait une recomposition majeure de son capital. Mais la direction tempère toute lecture précipitée : « Il n’existe à ce stade aucune garantie que les négociations en cours aboutissent à une opération », précise l’entreprise.
Une entreprise sous pression financière
Cette annonce intervient alors que le groupe reste sous forte contrainte financière. Très endetté, il est toujours en attente de finalisation de son refinancement bancaire, un dossier clé pour sécuriser sa trajectoire à court terme. Dans ce contexte, la publication des comptes définitifs de 2025 a déjà été repoussée une première fois du 4 juin au 30 juin, date désormais fixée pour l’assemblée générale.
Les résultats préliminaires publiés fin mars laissent entrevoir une amélioration de la rentabilité : le résultat net est passé de 900.000 euros en 2024 à 32 millions d’euros en 2025, porté par un rebond des ventes après une année précédente dégradée.
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Mais la situation d’endettement demeure lourde. La dette financière nette ne s’est quasiment pas réduite, atteignant 754,4 millions d’euros fin 2025, contre 758,3 millions d’euros un an plus tôt.
Un groupe aux actifs viticoles étendus
Au-delà de sa marque emblématique de champagne, Maison Pommery dispose d’un portefeuille diversifié et d’un ancrage foncier significatif. Le groupe gère 2.600 hectares de terres, en propriété ou en bail, répartis entre la Champagne, la Provence, la Camargue et la vallée du Douro, au Portugal.
Son portefeuille comprend notamment les marques Vranken, Pommery & Greno, Heidsieck & Co Monopole, Charles Lafitte et Bissinger & Co pour les champagnes, ainsi que les vins de Porto Rozès et Sao Pédro, les vins du Douro Terras do Grifo, ou encore Domaine Royal de Jarras, Pink Flamingo Camargue et Château La Gordonne en Provence.
Si l’opération avec Henkell venait à se concrétiser, elle donnerait naissance à un acteur consolidé du marché mondial des vins effervescents, à un moment où le secteur reste soumis à des cycles de consommation contrastés et à des tensions financières croissantes chez certains producteurs.