OCDE : pourquoi la hausse de la pression fiscale menace la reprise
VT (infographies : Agathe Perrier)
Le coin fiscal a augmenté en 2025 dans les pays de l’OCDE pour atteindre son plus haut niveau depuis 2018.
© Agathe Perrier, La Tribune
VT (infographies : Agathe Perrier)
Le coin fiscal a augmenté en 2025 dans les pays de l’OCDE pour atteindre son plus haut niveau depuis 2018.
© Agathe Perrier, La Tribune
Le « coin fiscal » (35,1 %) atteint un niveau record depuis 2018 au sein de l'OCDE.
L'inflation pousse les salaires vers des tranches d'imposition supérieures sans gain réel.
Ce mécanisme annule le pouvoir d'achat et freine la consommation privée.
Qu'est-ce que le « coin fiscal » et pourquoi atteint-il un record ?
Le coin fiscal (tax wedge) mesure l'écart entre le coût total de la main-d'œuvre pour l'employeur et le salaire net perçu par l'employé après prélèvements. En 2025, la moyenne au sein de l'OCDE a grimpé à 35,1 %. Ce niveau n'avait pas été atteint depuis 2018.
Cette hausse s'explique principalement par le phénomène de « dérive fiscale » (fiscal drag). Les entreprises augmentent les salaires nominaux face à l'inflation, mais les barèmes de l'impôt sur le revenu ne suivent pas cet ajustement. Résultat : les salariés basculent mécaniquement dans des tranches d'imposition supérieures, même si leur pouvoir d'achat réel n'a pas progressé.
Pourquoi les familles sont-elles les premières victimes ?
Les données de l'OCDE montrent une hausse spécifique du coin fiscal pour les foyers avec enfants, de 0,34 point et 0,46 point selon les salaires, contre 0,15 point pour une personne célibataire.
Ces chiffres révèlent un double effet de ciseau. D'une part, l'augmentation des revenus nominaux réduit l'accès à certaines prestations sociales sous conditions de ressources. D'autre part, les avantages fiscaux liés à la famille ne suivent pas le rythme de l'inflation. Pour un cadre moyen avec deux enfants, le gain net d'une augmentation de salaire est ainsi largement amputé par la perte d'aides et l'alourdissement de l'impôt.
Quel est l'impact réel sur la compétitivité industrielle ?
Le risque majeur est celui d'une « stagflation fiscale ». Pour des groupes comme Safran ou Renault, le coût total de la main-d'œuvre (le « super-brut ») a progressé d'environ 18 % sur certains profils. Pourtant, l'attractivité de ces postes stagne car le salaire net perçu ne décolle pas.
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Cette situation place les entreprises dans un étau : elles paient plus cher pour une main-d'œuvre qui se sent moins bien rémunérée. À terme, cela favorise la fuite des talents vers des zones géographiques où la pression fiscale sur le travail est plus faible, notamment dans les métiers du secteur technologique et de l'ingénierie de pointe.
Le modèle français est-il plus exposé que les autres ?
La France conserve une structure de prélèvements très spécifique, marquée par des cotisations patronales élevées par rapport à la moyenne de l'OCDE. Si cela finance un modèle social protecteur, cela crée un « effet de seuil » massif lors des renégociations salariales.
Pour augmenter le revenu net d'un salarié français, l'entreprise doit fournir un effort financier bien plus important que ses concurrents étrangers, limitant ainsi les efforts consentis lors des négociations annuelles obligatoires (NAO).
Pourquoi la hausse de la pression fiscale menace-t-elle la reprise ?
La hausse de la pression fiscale agit comme un frein critique pour l'activité. D'abord, elle asphyxie la consommation privée par la dérive fiscale : sans indexation des barèmes sur l'inflation, les gains de pouvoir d'achat sont annulés par l'impôt.
Ensuite, elle décourage l'offre de travail. L'érosion de l'écart entre revenus du travail et de remplacement, couplée à la perte d'aides sociales pour les familles, peut créer une véritable « trappe à inactivité ».
Enfin, l'alourdissement du coût du travail dégrade les marges des entreprises, freinant l'investissement nécessaire à un cycle de croissance positif pour 2026 et 2027.
Quelles sont les perspectives pour 2026 et 2027 ?
L'enjeu des prochains mois est législatif. Sans une indexation automatique des barèmes de l'impôt sur l'inflation, la reprise de la consommation sera étouffée. Les gouvernements font face à un dilemme : réduire la pression fiscale pour stimuler la croissance ou maintenir les recettes pour combler les déficits publics creusés par les crises successives. La réponse sera apportée lors des débats budgétaires de l'automne 2026.
VT (infographies : Agathe Perrier)
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