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A quatre ans des Jeux Olympiques des Alpes 2030, les acteurs de l'aménagement de la montagne ont scruté de près les enseignements des JO de Milan Cortina 2026.
DR/Chamrousse
LA TRIBUNE - Vous rassemblez, à travers le Cluster Montagne, près de 450 entreprises et 5 500 salariés du secteur de l’aménagement de la montagne en France, pour près de 1 milliard d'euros de chiffre d’affaires annuel généré. Les Jeux Olympiques de Milan-Cortina viennent de se terminer : quel bilan dressez-vous pour l’industrie de l’aménagement de la montagne française ?
BENOIT ROBERT – Nous avons quelques entreprises françaises de l’aménagement de la montagne qui ont travaillé sur les sites des Jeux Olympiques de Milan, comme MND et plus largement GL Events. Ces sites s’inscrivent dans un haut-lieu de l’industrie européenne de l’aménagement de la montagne, très concurrentiel.
Néanmoins, on s’aperçoit que sur les deux dernières années, les choses se sont faites un peu dans la précipitation en Italie et qui ont débouché finalement sur un appel à des groupes français, qui se caractérisent par leur souplesse et leur agilité, afin de reprendre notamment le volet des installations temporaires.
Les installations temporaires étaient justement au cœur des enjeux cette année ?
Ce qui est intéressant, c’est que même si ces Jeux de Milan ont entraîné la création de quelques équipements à pérenniser, les installations temporaires ont démontré que l’on peut organiser un grand évènement international, et ne garder que le meilleur.
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