Pourquoi Rising Sud élargit sa gouvernance
Maëva Gardet-Pizzo
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Le projet était dans les tuyaux depuis un moment déjà. « Dans le schéma régional de développement économique, d'innovation et d'internationalisation (SRD2I) qui a été mis en place au début du mandat en 2015, il était déjà question d'élargir la gouvernance de ce qui était alors l'ARII (Agence régionale d'innovation et d'internationalisation des entreprises) », assure Jean-François Royer, directeur général de Rising Sud. Mais ajoute-t-il : « cela supposait de travailler sur le repositionnement de l'agence, d'en redéfinir une feuille de route, de conforter les relations avec les partenaires ».
Un travail qui a été mené ces dernières années, en particulier depuis que l'ARII est devenue Rising Sud. En témoignent les opérations collectives de plus en plus récurrentes telles que la mise en place de délégations régionales dans les salons comme le CES Las Vegas ou encore l'organisation de missions à l'export. Des actions qui ont rapproché la Région et les divers acteurs du territoire, rendant possible l'intégration de ces derniers au sein de l'agence de développement économique.
Restait à enclencher la démarche, ce à quoi la crise liée au covid-19 a contribué. « Elle a vraiment été un moment de fédération des acteurs. Il y a eu beaucoup d'opérations dans la construction du plan de relance, notamment de grandes consultations auprès de différents acteurs, partenaires et entreprises ».
C'est ainsi que la gouvernance de Rising Sud passe à 64 membres, contre 5 jusqu'alors (Région, Etat, CCI régionale, Caisse des dépôts, Bpifrance). Un nombre appelé à évoluer quelques peu dans les prochaines semaines, en fonction de l'intérêt des uns et des autres.
Parmi les nouveaux entrants, se trouvent diverses collectivités locales telles que les trois Métropoles régionales (Aix-Marseille, Nice Côte d'Azur, Toulon Provence Méditerranée), la Communauté d'agglomération de Sophia Antipolis (CASA), des départements, ainsi que des communautés d'agglomérations et de communes.
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