Distribuer l’électricité n’empêche pas de chercher à expérimenter pour anticiper les usages en se servant des nouvelles technologies existantes. C’est la vision de ce que l’entreprise publique doit apporter au-delà de ses missions régaliennes que défend la directrice territoriale des Alpes-Maritimes qui multiplie les opérations dédiées, notamment autour de l’auto-consommation collective, que ce soit en ville comme en territoire de montagne. Dans un contexte où la transition énergétique est de toutes les (vastes) préoccupations.En novembre 2020, c'est une offre de flexibilité rémunérée qui était déployée dans le Mercantour, à Isola, sur le territoire de la Métropole Nice Côte d'Azur avec comme objectif de montrer comment la fragilité énergétique du territoire pouvait être accompagnée et même renforcée en s'appuyant ce que la technique permet. En décembre, c'est du côté de Mouans-Sartoux, près de Grasse, qu'une opération d'autoconsommation collective était initiée, opération dite de grande ampleur parce qu'elle concerne 10 bâtiments publics sur un périmètre de 2 km. En mai dernier, Prioréno était déployé à Grasse. Une autre expérimentation bien plus large encore parce qu'elle embarque aux côtés d'Enedis, la Banque des Territoires et la Ville de Grasse. Ici, il est question de s'appuyer sur la data électrique pour identifier les points prioritaires du parc immobilier public devant faire l'objet de rénovation. En détails, ce sont 2.000 giga octets de données relevées, examinées et étudiées qui permettent de fournir un outil de pilotage précis aux collectivités. Enedis apporte la technologie de son compteur communicant. Pour la Ville, c'est un outil d'aide à la décision loin d'être négligeable puisque évitant les choix imprécis. Et la Banque des Territoires apporte le financement nécessaire, lorsqu'il le faut.
Apporter des solutions personnalisées
« Mon métier c'est la création de valeur », explique Carole Ory, répondant ainsi aux interrogations qui pourraient se former face à un Enedis qui pourrait « dépasser » son périmètre. « Nous sommes une entreprise publique, présente partout en France. Localement on peut faire plus et mieux. Ce que l'on attend de nous, c'est avant tout d'investir au bon endroit, au bon moment, mais ce n'est pas suffisant ».
Pour le dire autrement, Enedis apporte son expertise, son conseil, à la collectivité ensuite de décider d'y aller ou pas. « L'objectif est aussi d'apporter du service nouveau et sur-mesure », ajoute Carole Ory, plaidant pour une attractivité du territoire renforcée ce qui qui doit se faire avec « des offres innovantes, des services propres au territoire ». Le tout, dit la directrice territoriale des Alpes-Maritimes, « en se plaçant du point de vue de la collectivité, du client ou du partenaire, pour répondre à un besoin ».
