« Relocaliser n’est pas l’axe principal, il faut aussi augmenter les moyens de production » (JP Savarino, CCI Nice Côte d’Azur)

Laurence Bottero
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Avec 209 défaillances d'entreprises relevées par l'INSEE au deuxième trimestre 2021, ce qui est moins que celles enregistrées en premier trimestre, les Alpes-Maritimes a-t-il pris le train de la relance ?
Le président de l'institution consulaire rappelle que la CCI doit aussi jouer son rôle d'accompagnement dans le montage de dossiers solidement établis permettant aux PME de participer au plan de relance.
Et Jean-Pierre Savarino d'appeler à davantage d'innovation, rappelant que celle-ci n'est pas que technologique, mais qu'elle peut être de service, l'important étant d'accompagner les entreprises, de les aider à trouver les financements adéquats, entre autres.
Plus plateforme qu'incubateur, intervenant en amont et en aval, détectant les projets qui vont bien, capables de faire de l'expérimentation, dans ces deux activités - tourisme et industries créatives - qui ne sont fondamentalement pas encore entièrement tournées vers le processus d'innovation.
La formation, dans l'esprit de la relance, est majeure, mais elle l'est encore plus alors que l'on ne cesse d'évoquer ces nouveaux métiers dont on ne sait pas tout. « L'essentiel est de détecter les besoins », souligne, sur ce point, Jean-Pierre Savarino, ajoutant que la CCI joue aussi son rôle d'interlocuteur de proximité et que le Campus Sud des Métiers, appelé aussi campus de l'apprentissage, qui a mobilisé un investissement de 84 millions d'euros est l'outil nécessaire pour détecter, même, les métiers en devenir. « Nous avons une capacité d'identification des besoins, de mise en œuvre rapide, les filières professionnelles nous font remonter leurs besoins et le Campus Sud des Métiers accueillera 2.000 alternants à la rentrée 2022 ».
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