Basé à Sophia-Antipolis, ce cabinet finance et accompagne les entreprises à haut potentiel, celles originaires du Sud comme celles d’autres régions. Et parce que la capacité à s’exporter fait partie des conditions qui font la croissance de ces startups prometteuses, savoir les mener en Europe comme aux Etats-Unis ou en Asie constitue une suite logique, explique son dirigeant Jonathan Laroussinie.L'hyper-croissance est plus que jamais un sujet de compétitivité tricolore. Alors que les divers plans de relance ont vocation à encourager les initiatives de conquête, que la French Tech initie des programmes pour créer des licornes et que le contexte général pousse pas moins à ce que tout développement se pense de manière globale, l'internationalisation, constitue un relais majeur pour qui veut créer de la croissance.
L'international qui est la phase qu'il ne faut pas louper, phase qui s'anticipe. Et si on le fait en équipe plutôt que seul, c'est encore mieux.
De l'intérêt d'un export grand angle
C'est un peu ce qui sous-tend la stratégie de Rise Partners. Installé à Sophia-Antipolis, le cabinet finance et accompagne les entreprises en hyper-croissance, via des programmes spécifiques - appelés Start et Scale - en mettant à disposition des experts (une quarantaine de mentors) et en s'appuyant sur des fonds d'investissement, des investisseurs privés et des family office pour les tours de table nécessaires.
Rise Partenrs qui revendique un objectif au-delà de la façon de faire, celle « de contribuer à l'attractivité du territoire régional. Notre écosystème apporte de la valeur ajoutée », avec en filigrane l'effet domino où l'hyper-croissance génère des embauches, lesquelles participent à la création de croissance.
Ces entreprises qui grossissent vite - elle se définissent par un + 40% d'augmentation de chiffre d'affaires en un an - sont « naturellement » tournées vers l'export. C'est même, pour Rise Partners, une condition sine qua non pour les intégrer dans son portefeuille. Mais cela signifie aussi que Rise Partners lui-même doit apporter une brique internationale à son business-modèle.
C'est ce qui est en train de se réaliser avec une série de partenariats pour certains signés ou en cours de signature, qui vont permettre à l'entité sophipolitaine d'être présente en Europe et aux Etats-Unis, dans les pays nordiques, en Finlande avec Helsinki Partners - « plus important incubateur du pays », indique Jonathan Laroussinie - en Allemagne, en Italie, en Espagne, aux Etats-Unis et en Asie. « Il est indispensable pour les entreprises en hyper-croissance d'aller tester l'adéquation de l'offre avec le marché », rappelle Jonathan Laroussinie.
