« Mêler parcours client off line et on line, c’est le modèle du centre commercial de demain » (Felipe Goncalves, Cap 3000)
Laurence Bottero
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Est-ce à dire que Cap 3000 est le fer de lance du centre commercial du XXième siècle ? « Oui », estime Felipe Goncalves, « de par sa position géographique, sa volonté d'innover, sa créativité, sa commercialisation » - les extensions venant attirer une clientèle, jeune, celle des 16-25 ans, qui ne fréquentait pas forcément le centre, le Corso, cette avenue faite de grandes marques luxe et premium venant ajouter un segment complémentaire.
Une stratégie qui correspond à ce qu'en dit son propriétaire, Alain Taravella, le président d'Altarea Cogedim, pour qui Cap 3000 demeure un « centre universel ». C'est-à-dire qui « touche toutes les classes de la population et apporte une touche d'innovation et de créativité à travers ces espaces ». Pour rappel Cap 3000 c'est 300 boutiques, 5.000 m2 de terrasses avec plus de 50 restaurants.
Et Cap 3000 c'est aussi une stratégie d'attractivité des marques. Apple, Victoria Secrets, Urban Outfitters... se sont laissées séduire par le centre, parce que c'est ici « le centre de référence en Europe, estime Felipe Goncalves. « Nous travaillons beaucoup sur la notion d'attractivité ».
135.000 m2 qui ne s'affranchissent pas des aspects environnementaux. Et sur ce point, l'innovation vaut aussi, puisque « nous sommes le seul centre au monde labellisé BioDiversity », précise Felipe Goncalves. « Pendant toute la phase de travaux nous avons pris en compte l'environnement du Var, de la mer en créant une certaine somme d'actions qui vise à valoriser le territoire et préserver tout ce qui relève de l'écologie et de la RSE ». Comme des bruits qui reproduisent celui des oiseaux, diffusés par les camions, afin de ne pas effrayer les espèces présentes sur le site.
Des efforts qui sont bien perçus au-delà des frontières départementales ou hexagonales, Cap 3000 ayant été sélectionné par le jury du MIPIM, le salon dédié à l'immobilier tertiaire et qui se tient ces trois jours à Cannes, comme l'un des trois « meilleur centre commercial du monde ». Si on ne sait qui l'emportera, rien que cette sélection fonctionne comme une « reconnaissance pour nous comme pour le territoire », avec un effet qui conforte à l'export, Cap 3000 revendiquant 25% de clientèle étrangère. Et qui peut booster la fréquentation à venir, sachant que sur ce point, l'objectif est de passer de 10 millions de visiteurs à 14 millions de visiteurs à court terme.
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