Il est l’une des structures qui fait fructifier l’innovation sur le territoire d’Aix-Marseille avec un concept simple mais structuré où il est question de jouer collectif avec les autres acteurs, d’ouvrir des possibilités de nouveaux marchés et d’accompagner le plus en finesse possible. Accélérateur « hybride », comme le qualifie lui-même son directeur général, l’Accélérateur M joue aussi la carte attractivité en attirant des startups de l’autre côté de la Méditerranée.Pour bénéficier d'un accompagnement estampillé Accélérateur M, il est essentiel d'être positionné sur des thématiques particulières - celles qui font le cœur de la structure - soit les industries culturelles et créatives, les activités liées à la mer, au port, au nautisme, mais aussi celles qui relèvent de l'économie circulaire, du développement durable, de la smart city. Un Accélérateur M qui structure particulièrement son accompagnement via le coach ou le mentorat.
« Le coach est au centre de notre mécanique d'accompagnement. Nos programmes durent 4 mois, c'est donc court, dur, intense. Pour un entrepreneur déjà en activité, qui a ses préoccupations du quotidien - notamment le chiffre d'affaires - le coach est là pour veiller à ce que l'alignement sur la vision, la mission et les valeurs de l'entreprise soient maintenus. Le coach travaille essentiellement sur l'humain, quand les experts travaillent sur les outils. Cela peut être dans des domaines tels que la stratégie, le financement, le marketing, la communication. Ils interviennent via des conférences ou des ateliers que nous organisons », explique Franck Araujo. Aux startupeurs alors de choisir l'expert qui leur va bien, sous couvert d'une validation par les équipes de l'accélérateur, bien sûr.
Mais l'Accélérateur M propose aussi une part de mentorat, grâce à des chefs d'entreprises qui connaissent le succès, « même si nous préférons parfois qu'ils aient connu l'échec car cela veut dire qu'ils ont su rebondir ». Avec, dans leur escarcelle, du partage d'expérience - ce qui recouvre toujours une grande valeur, certes non monétisable mais belle et bien réelle - et du partage de réseau, ce dernier point étant souvent ce qui manque au jeune entrepreneur.
« Le coaching, on le galvaude, mais chez nous cela a une valeur particulière », ajoute Franck Araujo. « On laisse tuiler parfois les compétences que l'on met en œuvre auprès des chefs d'entreprise, mais le coach est certifié et offre un accompagnement vraiment personnalisé ».
