Si la création et la reprise d’entreprise sont des sujets fondamentaux de l’entreprenariat, la mixité est désormais une préoccupation des dirigeants tout comme une nouvelle façon de penser qui doit irriguer, si possible, pas uniquement dans les grandes entreprises mais aussi dans les plus petites. Un sujet que porte la structure d’accompagnement basé à Marseille. Avec des missions de conseils certes mais aussi de faire sauter les verrous. Et tous ne se situent pas forcément là où on le pense, comme l’explique sa directrice déléguée.
« Nous accompagnons les femmes et les équipes mixtes » précise d'entrée Caroline Dumond, directrice déléguée des Premiers Sud, ce réseau d'accompagnement à l'entreprenariat qui joue sa particularité sur ce point. La mixité, qui est désormais considérée comme la meilleure façon d'entreprendre de manière équilibrée, est « en train de recréer dans l'entreprenariat ce qui s'est passé il y a quelques années, dans les conseils d'administrations en obligeant à la mixité ». Une contrainte de quotas qui pose toujours beaucoup de questions, qui ne met pas tout le monde d'accord, mais qui a le mérite, dit Caroline Dumond de « lancer une mécanique » et de faire bouger, en ricochet, les mentalités.
Le financement, nerf de la guerre et perception inégale
La mixité a beau être une volonté, dans les faits c'est moins limpide. En Provence, 30% des chefs d'entreprises sont des femmes, 20% dès qu'il y a plus de 2 salariés. Et « nous sommes en stagnation », regrette Caroline Dumond.
Il y a évidemment les freins, idées préconçues... qui ont la vie dure. Comme pour tout ce qui concerne le financement, « les femmes vont chercher moins de financement à la création, puis elles en lèvent moins au moment des tours de table », pointe encore Caroline Dumond. De l'ordre de 2,3 fois moins que les hommes.
« Aujourd'hui, le rapport à l'argent reste compliqué, il est à travailler », reconnaît Caroline Dumond, rappelant que le programme des Premières « Fais du chiffre d'affaires et paie-toi » a pour rôle précisément de bousculer les a priori. Car au-delà de l'opération financière pure, il est aussi question de la pérennité de l'entreprise. « 50% des entreprises de la région disparaissent, faute de chiffre d'affaires suffisant ».
« Il faut changer d'échelle », ajoute la directrice déléguée des Premières Sud, qui souligne les freins que se mettent parfois les femmes chefs d'entreprises elles-mêmes, celles qui « portent un petit projet, avec une petite équipe... Chez nous, le mot petit est proscrit ». Le programme Dev UP, lancé il y a peu, a justement vocation à accompagner une montée en compétence qui peut manquer. « Il faut viser grand pour emmener avec soi les équipes, les investisseurs, les clients ».
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