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Économie - La Tribune Région Sud

« Les startups doivent apprendre à vivre de leurs clients et lever des fonds pour accélérer sur les marchés » (Marie Nghiem, Le Village by CA PCA)

Photo de Laurence Bottero

Laurence Bottero

Publié le 06 avril 2023 à 17:41 - Mis à jour le 06 avril 2023 à 17:45

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Le Quotidien Numérique

18 juillet 2026

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Depuis 2018, la structure implantée à Sophia-Antipolis a accompagné 62 jeunes pousses. Avec un prisme, celui d’accepter les remises en question, la montée en compétence, à s’adresser aux grands comptes en ayant pensé à tous les tenants et les aboutissants. Où la notion de business doit être anticipée et encadrée. L’important, c’est « bâtir la confiance », dit le maire du Village sophipolitain.

« Notre mission est d'être utile en soutenant l'émergence de la nouvelle économie et de l'innovation sur les territoires, ce qui se fait en accompagnant de jeunes entreprises innovantes - dites startups - dans leur accélération de business », résume Marie Nghiem, maire du Village by CA, installé depuis 2018 au cœur de Sophia-Antipolis.

Accompagner les pépites qui innovent est une mission - et un métier - qui évolue précisément au rythme où cette nouvelle économie évolue elle-même. Depuis cinq ans, les thématiques regardées par le Village by CA - entité de la caisse régionale du Crédit Agricole Provence Côte d'Azur - ont donc suivi ce chemin. D'ailleurs, assure Marie Nghiem, ce ne sont ni les thématiques, ni le business modèle qui prime mais les valeurs.

Transmettre la compétence

« Ce qui nous intéresse c'est de bâtir la confiance. Les dirigeants qui se reconnaissent dans le parcours qu'on leur propose sont ceux qui sont très à l'aise avec le collaboratif, qui ont envie de créer de la valeur pour leurs collaborateurs, leurs clients, leurs actionnaires. Il existe une quête de sens très importante pour eux », détaille encore Marie Nghiem. Agriculture, digitalisation de l'artisanat, mobilité... sont des filières qui s'accordent avec ce prisme.

Le business, cela signifie aussi certes créer des ponts, faire des liens, mais « tout cela ne suffit pas, il faut aussi transmette de la compétence », insiste le maire du Village by CA sophipolitain. « Le fil rouge de tout ce que l'on transmet c'est le management collaboratif ». Ce qui ne va pas sans accepter de se remettre en question, d'accepter les challenges et d'intégrer des savoirs dans l'entreprise.

Le business, quand on est une startup, c'est aussi savoir créer alliance et complémentarité avec des grandes PME et les groupes présents dans l'écosystème départemental voire régional. Voire même bien au-delà de ce périmètre, car rappelle Marie Nghiem, le Village c'est aussi un réseau de 44 Villages en France et à l'international et donc autant d'opportunités de faire naître des rapprochements intelligents. « Comment faire en sorte que ça fonctionne ? Vendre nécessite d'intégrer les parcours décisionnaires de leurs interlocuteurs, leurs réalités aussi, ont-ils un poids sur la décision d'adoption, quelle valeur la startup peut-elle créer pour eux ? »

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Laurence Bottero

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