L'Association Nationale des DRH (ANDRH) pousse le gouvernement à s'inspirer du dispositif « un jeune, une solution » pour soutenir l'emploi des plus âgés. Or, ce levier mis en œuvre après le premier confinement à l'été 2020 a été critiqué par la Cour des comptes et plusieurs économistes pour son coût exorbitant et ses effets d'aubaine.
La réforme des retraites a ravivé le débat sur l'emploi des seniors. À l'intérieur des entreprises, cette question brûlante est parfois devenue taboue. Pourtant, le décalage de l'âge légal de départ à la retraite de 62 ans à 64 ans, et la hausse de la durée de cotisation, pourraient poser d'immenses défis aux entreprises dans les années à venir.
Pour tenter d'y voir plus clair, l'Association nationale des ressources humaines (ANDRH) a dévoilé ce lundi 13 mars les résultats d'une enquête instructive sur le thème « Repenser l'organisation du travail ».
« Aujourd'hui, il y a une pénurie de main-d'œuvre, et il y a de nombreuses compétences sur le marché du travail »,a pointé Audrey Richard, présidente nationale de l'ANDRH en évoquant « les 550.000 demandeurs d'emplois de plus de 55 ans ».
Face à ce paradoxe, l'association plaide pour un dispositif appelé « un senior, une solution », inspiré du modèle « un jeune, une solution ». « Beaucoup de nos adhérents sont favorables à ce dispositif avec une incitation à l'embauche », a poursuivi la responsable.
63% des DRH favorables à un plan « un senior, une solution »
En attendant l'issue du scrutin à l'Assemblée nationale sur la réforme controversée des retraites qui devrait avoir lieu en fin de semaine, le maintien dans l'emploi des seniors et leur recrutement sont incontestablement au centre des préoccupations des entreprises. Du bas de l'échelle au sommet de la pyramide, toutes les catégories professionnelles sont concernées par le fléau du chômage et de l'inactivité au-delà de 55 ans.
Parmi les résultats importants de cette enquête, figure en premier lieu la proportion relativement importante de directions de ressources humaines favorables au plan « un senior, une solution ». Ce dispositif pourrait passer par une incitation à l'embauche, des allègements de cotisations, une sensibilisation aux biais discriminatoires ou des actions de communications fortes.
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