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Entreprises & Finance - La Tribune Région Sud

François Codet – Cecaz : "Nous accompagnons les filières porteuses du territoire, génératrices d'emploi"

Photo de Laurence Bottero

Laurence Bottero

Publié le 24 septembre 2020 à 14:58 - Mis à jour le 24 septembre 2020 à 15:29

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François Codet

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Le contexte économique actuel se révèle un challenge pour les entreprises, face notamment au remboursement des PGE, alors que le sujet des capacités d'investissement demeure une autre préoccupation majeure. Pour les établissements bancaires, ce moment particulier doit aussi montrer leur capacité à soutenir vraiment le tissu local, les TPE-PME, les secteurs qui performent et ceux qui sont prometteurs. C'est tout le discours du président du directoire de la Caisse d'Epargne Côte d'Azur, qui annonce, notamment, poursuivre la stratégie d'accompagnement des secteurs forts du territoire via des...

... res dédiés. Et ça concerne, par exemple, le sport ou la santé.

La Tribune - L'un des sujets du moment est quid du remboursement des PGE contractés par les entreprises. Le pourront-elles ? Quelles conséquences sur leur capacité d'investissement à moyen terme ?

François Codet - Nous savons que certaines entreprises ne pourront pas rembourser le PGE contracté. D'autres le pourront mais avec un fort impact sur leur cash flow, avec pour conséquence de faire baisser leur capacité d'investissement. Les PGE ont perms de maintenir l'économie en survie. La question qui demeure est comment l'économie va-t-elle repartir ? Même si la reprise se fait normalement, le point d'interrogation porte sur la capacité d'investissement des entreprises. Compenser des pertes se fait par de l'injection de fonds propres. Ce sujet concerne beaucoup les TPE, les restaurateurs, les commerçants... Le recours aux prêts participatifs peut leur permettre de tenir, à condition que le business soit sain. Mais je vois cela comme sujet plutôt pour 2021. Nous attendons également, pour le secteur touristique, les PGE de saison, mais nous ne sommes pas certains d'assister à une ruée...

Quelle est votre stratégie d'accompagnement du tissu local dans ce contexte ?

Nous devons jouer notre rôle d'accompagnement, coopératif et régional. Nous nous appuyons sur les outils réglementaires mis en place par l'Etat. Nous devons notamment accompagner les entreprises en rebond, préparer la reprise. Il y aura aussi des opportunités. Le côté anxiogène de la crise et du confinement ont favorisé l'épargne mais il y a également eu une épargne "forcée", en quelque sorte, par le simple fait de l'impossibilité de dépenser le moindre euro. Notre métier est d'essayer de comprendre ce qu'il se passe. Je partage le constat, avec les autres banques françaises, que nous sommes solides. Ce qui signifie que l'on peut prendre des risques. C'est un élément de confiance fondamental dans l'accompagnement de la reprise. Le sujet des banques est plus de l'attention que de l'inquiétude. Nous allons aider autant que nous pourrons.

Laurence Bottero

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