Avec ses jumeaux numériques, Perspective[S] récolte les fruits de sa R&D et intéresse l'industrie, la culture et la justice
Rémi Baldy
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![Perspective[S]](https://pictures.latribune.fr/cdn-cgi/image/format=auto,width=1200,height=675/103/2107103.png)
Photo d'illustration
Perspective[S]
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Perspective[S]
Le coup d'éclat de la grotte Cosquer a mis en lumière le travail de Perspective[S]. Derrière le jumeau 3D de lieu préhistorique immergé au large de Marseille, ce sont les petites mains de la startup née à Aix-en-Provence qui ont œuvré. Un travail qui a permis à la petite entreprise de gagner en notoriété, mais aussi de développer une technologie propre. Baptisée Mechfoundry, elle permet à partir d'un nuage de points, réalisé par un prestataire qui scanne les lieux à modéliser, de rapidement produire une forme en 3D. "C'est un peu comme une sorte de Wetransfer", vulgarise Romain Senatore, cofondateur de Perspective[S].
Un outil qui permet un gain de temps très important, puisque les trois mois de travail sur la grotte Cosquer "ne prendraient plus que 48 heures aujourd'hui", et de réduire les coûts. Une innovation lauréate du concours d'innovation i-Nov de Bpifrance. L'ambition est de "démocratiser l'usage du nuage de points" revendique le dirigeant. L'entreprise effectue d'ailleurs une opération sur un autre site préhistorique. Cette intervention doit servir de modèle pour exposer "toutes les technologies" de Perspective[S] afin d'être "une rampe de lancement commerciale".
Elle traduit aussi le virage pris par la société de 16 salariés. "Nous sommes des experts en développement informatique 3D", décrit Romain Senatore. Les jumeaux numériques sont une sorte de détournement de la technologie utilisée dans le monde du jeu vidéo mais appliquer pour d'autres secteurs d'activités. Le panel est large puisqu'il englobe "l'industrie, la culture ou même la justice" pour des reconstitutions de scènes de crimes.
Pour accroître ses compétences, Perspective[S] s'appuie sur un studio de création 3D et un laboratoire de développement informatique. Mais aussi sur beaucoup de recherche et développement où un million d'euros a été investi en deux ans. Un long travail qui fait que l'entreprise se positionne désormais sur de "la prestation de services" autrement dit sur un modèle Saas.
Rémi Baldy