Laurence Bottero
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Biocyte Havea
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C'est une vision qu'ont eu Frédéric Lévy et Philippe Bruneau lorsque ces deux ex-Forte Pharma donnent naissance à Biocyte en 2006, à Sophia-Antipolis. Le sujet de la nutricosmétique - alliage entre cosmétique et nutrition - est alors un marché embryonnaire. Un marché de niche qui, près de vingt ans plus tard, est empli de promesses, les différentes études publiées estimant sa valeur à 8,8 milliards d'euros à horizon 2026. Un marché aussi très fragmenté où la question de la taille est primordiale.
Havea en sait quelque chose, né lui-même du rapprochement en 2017 de Ponroy Santé et Aragan, startup de la santé naturelle, et qui a multiplié les croissances externes en six ans, sept exactement. L'entrée dans son portefeuille de Biocyte suit donc une logique stratégique, celle de se renforcer sur tous les segments de la nutricosmétique. « Biocyte était déjà dans notre pipeline », explique Nicolas Brodetsky, comprendre avait déjà suscité un fort intérêt. Biocyte qui avec un chiffre d'affaires de 23 millions d'euros et une cinquantaine de collaborateurs présente une taille qui intéresse Havea, son PDG expliquant qu'il est difficile d'intégrer des entreprises présentant une petite taille. Mais « Biocyte nous ressemble » et présente l'avantage de renforcer le portefeuille sur des marques vendues sur le conseil des pharmaciens, la marque étant distribuée dans un millier d'officines.
Biocyte qui est positionnée sur deux segments spécifiques. Celui de l'action fonctionnelle dermatologique et capillaire d'abord, segment « très important pour nous » sur lequel « les équipes ont réussi un travail extraordinaire » pour faire le lien entre le besoin et l'apport de la nutricosmétique, là où d'autres - on pense notamment à la joint-venture entre L'Oréal et Nestlé, Inneov qui n'a pas rencontré le succès espéré - ont échoué. Le second segment est celui de la longévité, où « il s'agit quasi exclusivement de mono-ingrédient », avec l'objectif de prévention et d'amélioration de la qualité de vie. « Biocyte a réussi à aller plus vite que les autres, ce qui lui permet d'apporter une valeur ajoutée au consommateur », commente Nicolas Brodetsky.
Laurence Bottero
