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Le transfert de l'hôtel de la Marine au au Centre des monuments nationaux n'a donné lieu à aucune compensation pour le ministère des Armées.
Hôtel de la Marine
Dans la construction des lois de programmation militaire (LPM) de 2009-2014 puis 2014-2019, il y a les intentions et les projections plus ou moins crédibles, puis la réalité des faits et, enfin, le bilan. Le rapport de la Cour des comptes sur le bilan des cessions immobilières parisiennes du ministère des Armées est à ce titre particulièrement saisissant : rien ou presque ne s'est passé comme il était prévu que cela se passe. A l'arrivée, les intérêts pécuniaires et patrimoniaux de l'État français ont été mis à mal dans le cadre de ces cessions impératives pour abonder les budgets des armées. Ces cessions étaient, selon la Cour des comptes, "une nécessité absolue pour le ministère des armées". Mais les recettes exceptionnelles intégralement reversées au ministère des Armées, sont très souvent arrivées en décalage avec les projections initiales de l'Hôtel de Brienne.
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Au-delà, c'est également l'histoire d'un manque de vision politique flagrant à partir de la fin des années 90 sur les questions de défense mais aussi de géopolitique à travers les LPM, dont les exécutions annuelles ont été très souvent sujettes jusqu'en 2017 à des coupes. Clairement, le budget du ministère des Armées a servi de variable d'ajustement idéale en faveur du budget général. Et c'est ce qui a généré des aberrations - certains diront des paris - dans la construction des LPM à partir de 2009 en vue de compléter les budgets de défense en essayant de trouver des ressources dites exceptionnelles pour les armées, dont le rôle est pourtant de défendre la France et les Français. D'où l'histoire affligeante des cessions immobilières du ministère des Armées décrite par la Cour des comptes.
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