Intermarché et Rocca mettent la main sur 78 magasins Casino
latribune.fr
Casino compte « dorénavant près de 8.000 points de vente portés par ses marques Casino, Vival, Spar, Naturalia, Monoprix, Franprix. »
GONZALO FUENTES
latribune.fr
Casino compte « dorénavant près de 8.000 points de vente portés par ses marques Casino, Vival, Spar, Naturalia, Monoprix, Franprix. »
GONZALO FUENTES
La valse des enseignes se concrétise dans la grande distribution. Les Mousquetaires (Intermarché) contrôlent désormais l'entièreté des 60 magasins cédés par le groupe Casino. Les 49% restants avaient déjà été cédés un an auparavant. Parmi les 69 magasins cédés figurent un hypermarché, 48 supermarchés et 11 Franprix, Leader Price ou Casino.
Par ailleurs, Casino a aussi finalisé mardi « l'acquisition par le groupe Rocca de 100% de la société Codim 2 », la filiale corse de Casino. Codim 2 a réalisé en 2023 un chiffre d'affaires hors taxes de 332 millions d'euros et exploite sur l'île 18 points de vente dont 9 supermarchés et 4 hypermarchés. Le groupe Rocca, un des principaux employeurs de Corse, reprend l'ensemble des magasins de Codim 2, mais ceux-ci « seront exploités sous l'enseigne Auchan », précise Casino.
Très lourdement endetté, le groupe stéphanois, qui employait fin 2022 quelque 200.000 personnes dans le monde et 50.000 en France, a cédé progressivement quasi tous ses super- et hypermarchés à ses concurrents Les Mousquetaires, Auchan ou Carrefour, pour se désendetter et se concentrer sur ses magasins de proximité.
21 super et hypermarchés Casino, qui employaient plus de 1.100 salariés, ont néanmoins été contraints de fermer faute d'avoir trouvé un repreneur.
Dans un communiqué, elle a précisé en début de semaine que 18 magasins et quatre plateformes logistiques n'ont pas de « repreneur identifié à ce jour ».
En avril, le groupe annonçait un plan social, qui devrait entraîner environ 3.000 suppressions de poste. Depuis, les huit Plans de sauvegarde de l'emploi (PSE), pour ses différentes sociétés, ont tous été validés par la direction du travail de Saint-Etienne, selon les syndicats et la direction. « Le nombre définitif de licenciements ne sera connu qu'à l'issue de la phase de reclassement interne qui n'a pas encore démarré dans certaines sociétés, donc pas avant le mois de novembre », selon la direction.
En finalisant ces deux cessions « selon le calendrier prévu, le groupe Casino poursuit son recentrage autour de ses marques de proximité », affirme-t-il dans son communiqué, précisant compter « dorénavant près de 8.000 points de vente portés par ses marques Casino, Vival, Spar, Naturalia, Monoprix, Franprix ».
Chaque jour à 13h, l’essentiel de l’actualité industrielle.
De plus, le groupe, a déclaré vendredi dernier « avoir finalisé, jeudi 26 septembre, la cession de 26 actifs immobiliers à Tikehau Capital, pour un prix net vendeur de plus de 200 millions d'euros, hors compléments de prix ultérieurs ». Casino précise que ces actifs sont des « murs d'hypermarchés et de supermarchés loués aux enseignes Casino, Intermarché, Carrefour et Auchan, ainsi que de lots annexes dont certains présentent des potentiels de promotion immobilière ». Tikehau confie « la gestion immobilière de ces actifs » pour cinq ans.
À lire également
Les magasins Cora, rachetés début juillet par Carrefour au groupe belge Louis Delhaize, vont progressivement changer d'enseigne à partir de ce mardi 1er octobre, a annoncé dans un communiqué lundi le géant de la distribution.
Louis Delhaize détenait 60 hypermarchés Cora et 115 supermarchés Match, souvent situés dans le quart nord-est de la France. Ils représentent selon Carrefour 2,4% environ du très bataillé marché de la distribution alimentaire, et emploient 22.000 personnes.
« Cette intégration s'effectuera en trois vagues de changement d'enseigne : une première de 19 magasins qui débutera le 1er octobre; une deuxième de 20 magasins à compter de la mi-octobre et enfin, une dernière vague de 21 magasins à partir de fin octobre », a pu préciser Carrefour dans un communiqué qui indique aussi que les hypermarchés resteront ouverts pendant cette « bascule ».
L'acquisition de Cora et Match est « la plus importante pour Carrefour depuis le rachat de Promodès » en 1999, dixit le PDG Alexandre Bompard, et permet à Carrefour de conforter sa deuxième place derrière E.Leclerc, qui détient près du quart du marché, et devant Les Mousquetaires/Intermarché.
(Avec AFP)
latribune.fr
Parcs éoliens et solaires : l’ombre de 2027 ouvre la perspective de « rachats à la casse »
Résistance aux antibiotiques : le CHU de Lyon en première ligne de la révolution des phages
Alstom, Forvia : des usines françaises passent à la défense en Allemagne
Chute des cours : le baril de pétrole retrouve niveau d'avant la guerre en Iran
