ENTRETIEN- Juste avant le premier confinement il y a presque deux ans, l'entreprise familiale indépendante s'était fixée comme objectif de réaliser plus d'un milliard d'euros de chiffre d'affaires à horizon 2025. Par la voix de sa directrice générale Pauline Duval, le groupe immobilier et sportif annonce à La Tribune de nouveaux projets de croissance externe. Interrogée sur le "bien vieillir" en plein scandale Orpea, la dirigeante explique qu'il ne faut idéaliser ni la gestion publique ni la gestion privée. Alors que son groupe est sorti depuis longtemps du métier des EHPAD et que ses...... es séniors ne sont pas médicalisées et s'adressent à des personnes autonomes, Pauline Duval explique que des projets de nouvelles résidences seniors sont dans les tuyaux.
LA TRIBUNE- En février 2020, juste avant le premier confinement, vous annonciez vouloir réaliser plus d'un milliard d'euros de chiffre d'affaires à horizon 2025. La crise économique et sanitaire vous a-t-elle fait revoir cet objectif à la baisse ?
PAULINE DUVAL- Au contraire, nous y sommes presque. En 2021, nous avons réalisé 820 millions d'euros de chiffre d'affaires dont 300 millions en promotion immobilière en continuant de nous développer à travers nos dix agences en France : Aix, Bordeaux, Fort de France, Lille, Lyon, Marseille, Montpellier, Nantes, Rennes et Strasbourg. De la même façon que notre assistant à la maîtrise d'ouvrage Alamo continue de croître et que notre filiale de gestion d'actifs compte désormais 2,7 milliards d'euros d'actifs. Notre groupe familial a poursuivi sa digitalisation, son internationalisation et sa diversification. Tant est si bien que dès 2023, nous atteindrons le milliard d'euros de chiffre d'affaires.
Nous avons accéléré notre développement international. Nous sommes présents en Afrique sur nos métiers traditionnels. Mon père et mon frère développent aussi fortement notre présence, sur le continent africain, dans les métiers de la microfinance et de l'assurance mais aussi du forage d'eau qui est un enjeu majeur de santé publique. Nous sommes désormais présents au Cameroun, en Côte d'Ivoire, en Guinée, au Rwanda, à Sao Tomé, au Togo, au Sénégal, au Burkina Faso, au Ghana, et au Congo. De la même manière qu'en matière de golf, nous venons d'acquérir notre principal concurrent Blue Green, qui compte 46 spots en France. L'ensemble réalisera plus de 110 millions d'euros de chiffre d'affaires et deviendra le sixième acteur mondial. Nous sommes fiers ainsi de porter haut les couleurs du golf français. Notre volonté est de continuer à démocratiser l'accès au golf.
