Chaque société, quelle que soit sa taille, peut entreprendre et innover. Malheureusement, moins de 30 % des membres de comités de direction sont convaincus que l'innovation est stratégique et essentielle pour développer une entreprise. La vocation de Tilt Ideas est d'inciter les comités de direction et les collaborateurs à s'impliquer. Son objectif est d'impliquer l'ensemble des salariés dans les démarches menant à l'innovation. Dans le monde de l'entreprise, le mot innovation gêne, car il renvoie à la technique, à la technologie et à la R&D. Bien qu'elle soit en train de changer, la culture en France est plutôt ingénieurale, limitant ainsi le champ des expertises en R&D. Chaque membre d'une entreprise doit prendre l'initiative. Pour ce faire, l'élan de l'innovation et de l'initiative doit partir du plus haut niveau. Il est également nécessaire que les membres du comité de direction des entreprises soient impliqués dans une démarche.
Le métier de l'innovation stratégique consiste à inventer le futur. Pour l'exercer, il est nécessaire de se former aux techniques de créativité et d'innovation. La vocation de Brice Auckenthaler est de faire en sorte que son équipe et celle de ses clients incarnent la Tilt touch. La Tilt touch est ce qui amène de l'enthousiasme et de la dynamique. La société Tilt propose 3 expertises : prospective, raison d'être et comment l'incarner. Elle réalise entre autres une analyse de tendances, une définition du scénario du futur et une redéfinition de la raison d'être de la société. Les solutions proposées par Tilt Ideas sont perçues différemment selon le degré de maturité des entreprises.
« Quand nous mettrons le pied sur l'accélérateur, nous serons difficiles à égaler » (Joelle Pineau, directrice de la recherche en IA chez Meta)
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