Vanessa Vertus
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Lauralu
C'est une PME qui fait 12 millions d'euros de chiffre d'affaires et voit désormais plus grand. En laissant le contrôle de son capital à deux acquéreurs, le fonds d'investissement familial lyonnais Evolem, qui devient majoritaire, et la banque Crédit Agricole Sud Méditerranée, qui prend une petite participation (via sa filiale Sofilaro), Lauralu veut développer sa croissance externe.
Créée en 1998 à Saverdun en Ariège, la PME fabrique, vend et loue des structures metallo-textiles à des prestataires événementiels, à des groupes automobiles, aéronautiques ou encore à la grande distribution. Les premières années, l'entreprise se concentre sur la vente de ses créations, mais change de stratégie avec l'arrivée d'Olivier Hohn.
Ancien directeur du pôle structures de GL Events, il reprend Lauralu en 2014 et fait évoluer sa stratégie d'un système basé sur les ventes à un modèle locatif. Pour cela, le dirigeant mise sur une innovation : le Bati-Stock©, une structure démontable devenue le produit phare de Lauralu.
La réorientation est payante et fait passer la PME ariégeoise de trois à 12 millions d'euros de chiffres d'affaires en seulement quatre ans.
La PME continuera à axer sa croissance autour de son produit phare, mais elle veut aussi élargir ses compétences, à l'occasion de ce changement d'actionnaires.
Et si la participation majoritaire d'Evolem dans la PME ariégeoise reste confidentielle, les ambitions sont clairement affichées. "Le but, c'est d'atteindre 200 millions d'euros de chiffres d'affaires d'ici sept à dix ans", détaille Olivier Hohn.
Pour cela, l'entreprise, qui compte une cinquantaine de salariés en France et dispose de deux filiales au Royaume-Uni et en Espagne, veut intensifier sa présence sur le continent. Avec un objectif : devenir leader en Europe. Une première étape avant de partir à la conquête du continent américain mais aussi africain.
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Vanessa Vertus
