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Entreprises - La Tribune MontpellierAgroalimentaire - La Tribune Montpellier

Comment Le Locavorium a inventé un modèle efficient de circuits courts alimentaires

Photo de Cécile Chaigneau

Cécile Chaigneau

Publié le 15 novembre 2018 à 16:40 - Mis à jour le 13 décembre 2024 à 00:18

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Ce contenu est réservé aux abonnés La Tribune

Le Locavorium, à Montpellier

Le Locavorium, un supermarché de produits en circuits courts, à Montpellier

Christine Caville

Le Quotidien Numérique

18 juillet 2026

Photo d'illustration de l'article
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En novembre 2015, s’ouvrait à Montpellier un supermarché d’un genre nouveau, soucieux de ne vendre que des produits de qualité en provenance d’un rayon de 150 km maximum. Trois ans plus tard, le Locavorium prouve qu’il n’est pas une utopie mais un modèle éprouvé et efficient de consommation en circuit court.

Alors que la nécessité de consommer de manière responsable et de favoriser les circuits courts alimentaires devient une préoccupation grandissante, diverses initiatives ont vu et voient encore le jour ici et là.

À Montpellier, trois jeunes ingénieurs agronomes fraîchement diplômés ont imaginé un supermarché d'un nouveau genre, prônant une consommation alimentaire produite dans un rayon de 150 km maximum.

Il y a trois ans exactement, en novembre 2015, les trois amis, Jessica Gros, Thibaud Piroux et Damien Roux, ouvraient le Locavorium aux portes de Montpellier (Saint-Jean-de-Védas). Leur crédo : valoriser l'agriculture régionale, vendre des produits de bonne qualité et à un prix juste.

Dénicher les perles rares

« Le territoire montpelliérain est très riche en diversité agricole, et nous pensions qu'il manquait une offre alternative,explique Jessica Gros aujourd'hui.C'est quelque chose que les producteurs attendaient pour valoriser leurs productions.Ils ont peu d'alternatives en dehors de vendre à des supermarchés, mais à bas prix, ou sur les marchés, ce qui est très chronophage... Le Locavorium leur offre de nouvelles perspectives de vente. Pour les produits transformés, nous exigeons aussi que les matières premières soient locales, nous avons un cahier des charges très strict. Nos produits ne sont pas forcément des produits bios, même si nous en avons beaucoup. Nous recherchons plutôt des produits sans résidus de pesticides, et nous travaillons d'ailleurs avec un laboratoire indépendant pour réaliser des analyses. Nous voulons soutenir une agriculture propre et durable. Mais nous distinguons surtout sur la zone d'approvisionnement sur laquelle nous sommes intransigeants ! Nous assurons la traçabilité et la provenance locale... Notre enjeu est de dénicher ces perles rares parmi les producteurs régionaux. »

Au départ, 60 producteurs, installés dans un rayon de 150 km autour de Montpellier, s'engagent avec le Locavorium. Aujourd'hui, les 60 sont toujours là, une fidélité de bonne augure dont se félicitent les fondateurs, et le 200e a été référencé le 8 novembre dernier.

Les jeunes agronomes poussent la démarche jusqu'à soutenir en moyenne 10 % de jeunes agriculteurs en installation : « Ils peuvent avoir du mal à démarcher les grandes surfaces. Nous, nous jouons le jeu en prenant leurs produits, quitte à risquer d'être en rupture de stock, dans l'idée de nouer un partenariat à long terme ».

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7 000 consommateurs

Le magasin de 300 m2 fait travailler 18 personnes, dont les trois fondateurs, et réalise un chiffre d'affaires de presque 2 M€. On y trouve produits frais, viande, fromages, épicerie, pain, gâteaux, vin œufs, mais aussi boulgour, pâtes et petits cosmétiques, « tout ce dont on a besoin et non ce dont on croit avoir besoin ! », s'exclame Jessica Gros.

Aujourd'hui, 7 000 consommateurs s'approvisionnent au Locavorium, essentiellement des gens qui vivent à proximité, des étudiants aux retraités en passant par des familles.

«Concernant les prix, notre politique, c'est le prix juste,martèle la jeune dirigeante. Nous ne recherchons pas le bas coût mais que les producteurs puissent vivre de leur métier. Notre objectif est d'avoir une marge faible car on est en circuit court, et bien sûr que l'entreprise soit rentable. »

Cécile Chaigneau

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