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Les Comptoirs de la Bio vont franchir la barre des 200 magasins début 2022

Photo de Florine Galéron

Florine Galéron

Publié le 07 septembre 2021 à 15:00 - Mis à jour le 07 septembre 2021 à 15:00

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Ce contenu est réservé aux abonnés La Tribune

Philippe Bramedie, président-fondateur de l'enseigne Les Comptoirs de la Bio

Photo d'illustration

Johanna Cavel

Le Quotidien Numérique

18 juillet 2026

Photo d'illustration de l'article
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Le groupement de magasins indépendants Les Comptoirs de la Bio connaît une croissance exponentielle. Avec près de 50 nouveaux points de vente sur un an, le réseau s'apprête à franchir le seuil des 200 magasins en France. Pour accompagner ce développement, le groupement a investi près de deux millions d'euros pour construire un nouveau siège social à Montauban et s'est doté d'une plateforme logistique.

Le réseau Les Comptoirs de la Bio n'en finit pas se s'étendre. Fondé en 2012 à Montauban (Tarn-et-Garonne), le groupe de magasins indépendants a connu un développement accéléré depuis le début de l'année avec 28 points de vente supplémentaires sur le premier semestre et une vingtaine d'ouvertures projetées pour la seconde moitié de 2021. "Nous devrions passer la barre des 200 magasins durant le premier trimestre 2022", estime Philippe Bramedie, fondateur des Comptoirs de la Bio.

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Les Comptoirs de la Bio prévoient 120 ouvertures en deux ans

Rien qu'à Toulouse, deux magasins ont vu le jour depuis 2019 : le premier est situé dans le quartier de la Cartoucherie et une seconde enseigne a été lancée début 2021 avenue des États-Unis avec une surface de vente de 600 m2.

Croissance à deux chiffres

Sur ce segment, la concurrence est rude entre la prolifération des réseaux spécialisés (Biocoop, La Vie claire, Naturalia...) et l'offensive menée par la grande distribution (Carrefour a racheté Bio c'Bon à l'automne 2020). Pour autant, Philippe Bramedie met en avant sa différence.

"Nous ne sommes pas dans un système de franchise pure, ni de chaîne intégrée puisque nous nous développons au travers de chefs d'entreprise indépendants avec un modèle très différent de ce qui se pratique sur le circuit. Les systèmes d'approvisionnement ne sont pas 100% centralisés. Même si nous avons une centrale d'achats, nous négocions les flux les plus courts et les plus directs. Ce qui nous permet d'être sur l'un des modèles les moins coûteux pour nos adhérents et les plus performants en termes de prix pour le consommateur", assure le dirigeant.

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Une modèle économique qui tient la route : "Depuis la création des Comptoirs de la Bio, nous avons connu une croissance à deux chiffres tous les ans. Forcément, il faut s'adapter à cette progression", ajoute Philippe Bramedie.

Florine Galéron

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