OPINION. Dans un monde en mutation, l'inclusion devient un levier stratégique. Elle mobilise les talents, stimule l'innovation et renforce la performance des organisations. À l’échelle européenne, des initiatives comme EPBN-WISE illustrent la volonté de bâtir un monde du travail plus juste et durable. Par Christophe Margaine, Administrateur de European Pride Business Network (EPBN), Chef de projet EPBN-WISE (Workplace Inclusion for a Sustainable Europe), et Porte-parole international de L'Autre Cercle (*)
L'inclusion permet de valoriser pleinement le capital humain des organisations, en mobilisant les talents, les compétences et les énergies de chacun·e et améliore les résultats financiers et opérationnels.
L'inclusion permet de mobiliser des profils variés, des points de vue différents, des expériences multiples. Elle nous rend plus agiles et capables de créer des solutions innovantes et saisir les opportunités inattendues.
L'inclusion requiert la création d'un cadre de travail bienveillant, équitable, permettant à chacun d'être soi-même, et propice au développement des compétences individuelles. Un tel environnement favorise l'engagement, le dépassement de soi, et la performance collective. Les organisations doivent à la fois favoriser l'inclusion et célébrer la diversité. La diversité est un fait. L'inclusion est un acte volontaire de l'organisation.
Dans ce contexte, les entreprises jouent un rôle déterminant. Les actions interprofessionnelles, notamment celles de L'Autre Cercle et de l 'European Pride Business Network (EPBN) sont essentielles pour leur permettre de tirer le meilleur parti de leur capital humain en suggérant des initiatives, des bonnes pratiques.
Chaque action en faveur d'une minorité potentiellement exclue a des répercussions positives sur l'ensemble des autres populations. Ces investissements pro-diversité sont donc particulièrement rentables.
Newsletter
Ma Tribune
L’actualité qui compte pour vous, chaque jour dans votre boîte mail.
Une action paneuropéenne en faveur de l'inclusion des personnes LGBTQIA+
Le projet européen EPBN-WISE (Workplace Inclusion for a Sustainable Europe) s'inscrit pleinement dans cet objectif de renforcer les capacités des associations européennes pour accompagner les organisations vers un monde du travail plus inclusif.
L'évènement du 9 mai à Varsovie a célébré 25 rôles modèles européens devant plus de 200 participant·es, venant de 15 pays différents, du monde professionnel (40 entreprises représentées), de la société civile (22 NGO représentées). Les partenaires du projet ont manifesté leur soutien aux politiques d'inclusion et ont clairement énoncé l'aspect indissociable de politique de DEI pour accompagner la performance. Les soutiens de la Commission européenne et du Parlement européen à ce projet sont des signaux forts et visibles que l'Europe réaffirme ses valeurs de respect, dignité, humanisme et justice.
Cinq associations européennes unies autour de quatre actions
Le projet EPBN-WISE est un exemple concret et fort de cette union européenne, fière de ses valeurs, qui soutient concrètement quatre actions à travers une collaboration de 5 associations référentes.
Ce projet met en lumière le rôle essentiel des rôles modèles dans le monde du travail, s'appuie sur un programme de mentorat, lance un sondage unique sur les micro-agressions dans le monde du travail, et développe des outils de formation. Pour citer le philosophe Alain, « Le secret de l'action, c'est de s'y mettre ». C'est exactement l'ADN de l'EPBN et de L'Autre Cercle.
2025 : l'Europe forte, fière, inclusive dans un monde en plein chaos
Ces moments de partage, de célébration sont essentiels pour ne pas se laisser entraîner dans le tourbillon de l'anxiété et du repli sur soi que peuvent susciter le retour des rhétoriques déshumanisantes un peu partout dans le monde. Nous devons rester unis dans la diversité. L'Europe a une opportunité unique de montrer sa différence et de renforcer sa cohésion.
Hormis la Hongrie qui continue à plonger dans la régression sociale, avec notamment l'interdiction de la marche des fiertés, il faut apprécier les tournants positifs pris par la Roumanie lors de leur élection présidentielle du 18 mai, et par l'espoir créé en Pologne qui sera à suivre lors de leur élection présidentielle du 1er juin. Également, la récente décision en Italie de la Cour constitutionnelle de reconnaître légalement les deux mères d'un couple homoparental d'un enfant né en Italie d'une procréation médicalement assistée (PMA) réalisée à l'étranger est une victoire. De plus, l'ouverture du mois européen de la diversité, initié le 29 avril par la Commission européenne, par des témoignages des entreprises en soutien à la DEI était un signal fort de soutien à l'inclusion.
Oui, la pluralité des singularités est délicate à gérer, mais le résultat dépasse largement la peine qu'on se donne pour l'accepter. Ceux qui la pratiquent avec authenticité ont d'emblée une longueur d'avance sur leurs concurrents. Ensemble, faisons de cette diversité une chance, une richesse, et un moteur de performance durable.
_____
(*) Christophe Margaine a 26 ans d'expérience dans des postes de responsable financier, occupés dans des environnements industriels au sein d'entreprises multinationales, et 3 ans d'expérience en tant que directeur administratif et financier dans des associations nationales. Depuis 2014, il occupe des fonctions de responsable au sein de L'Autre Cercle (association française de référence pour l'inclusion des personnes LGBTQIA+ dans le monde du travail), notamment celle de porte-parole international. En 2023, il a rejoint le conseil d'administration de l'EPBN (European Pride Business Network, réseau européen de 22 associations européennes). Depuis mai 2024, il est le chef de projet du projet EPBN WISE, dédié au renforcement des initiatives liées à l'inclusion en Europe. Ce projet EPBN-WISE est soutenu par la Commission européenne, et a bénéficié du patronage du Parlement européen pour la cérémonie du 9 mai à Varsovie. Il est convaincu que la diversité et l'inclusion, au-delà de la création d'un environnement respectueux où chacun peut être lui-même au travail, sont des facteurs clés de succès pour la performance, grâce à la richesse des talents que la D&I apporte, et à l'innovation et la créativité qui en émergent.
