« Inscrire la démarche formation dans le cadre du bassin d'emploi »L'Association nationale des DRH (ANDRH) présentera la synthèse de son tour de France, le 12 mai. Sa présidente, Charlotte Duda, dévoile en exclusivité les principales propositions dans « La Tribune du manager ».Quel bilan dressez-vous de votre tour de France ?Avec ses quatre étapes ? trois en France et une à Bruxelles ?, l'édition 2008 de notre tour de France s'est révélée, une fois encore, un moment fort de l'Association nationale des DRH. Nos adhérents ont pris conscience qu'il s'agit d'un moment privilégié de réflexion et d'ouverture. Mieux, il y a une implication de plus en plus forte des partenaires : régions, Pôle emploi, partenaires sociaux, experts, etc.La réforme de la formation continue va être bientôt débattue au Parlement. Quelles sont vos propositions ?Nous dressons d'abord un constat critique des précédentes réformes, notamment celle de 2004 dont le bilan est en demi-teinte. Le droit individuel à la formation [DIF], notamment, n'a pas déclenché de démarches anticipatives suffisantes de la part des entreprises. Plus globalement, les TPE et les PME sont très embarrassées car elles ont du mal à trouver les moyens de former. De leur côté, les grandes entreprises dépensent beaucoup en formation mais trop souvent en la concentrant sur les mêmes salariés.Concrètement, que proposez-vous ?Nous soutenons, comme la dernière loi le prévoit, la portabilité du DIF et la formation des publics les moins qualifiés. Mais une question se pose aux entreprises : comment maintenir les compétences individuelles sans trop de contraintes et à coûts constants ? Aujourd'hui, nous devons passer à une évaluation individualisée annuelle des compétences en l'inscrivant dans la carrière. Nous devons également dépasser le cadre de l'entreprise pour inscrire cette démarche dans le cadre du bassin d'emploi afin d'anticiper les évolutions économiques, surtout dans le contexte actuel.Que suggérez-vous pour attirer les talents vers les entreprises françaises ?Nous le savons, les entreprises sont à la recherche de talents. Nous avançons, entre autres, deux propositions conçues à partir d'une étude européenne pilotée par le Boston Consulting Group, avec lequel nous avons travaillé. D'abord, nous suggérons de mieux accompagner les talents en termes de « benefits continuation » [maintien des avantages, Ndlr] pour qu'ils partent dans de meilleures conditions dans les pays où leur manque est criant. De plus, nous proposons de développer le parrainage des salariés des pays où sont implantées les entreprises afin de mieux accompagner leur formation et leur développement.Vous insistez également sur la santé au travail. Pourquoi ?Pour qu'elles restent attractives, les entreprises doivent offrir de bonnes conditions de travail ; la préservation de la santé est à ce prix. Sur ces questions, les entreprises ne peuvent pas agir seules. C'est pourquoi nous devons travailler avec les pouvoirs publics et les collectivités territoriales. Or ce travail collectif n'est pas encore très cohérent.Propos recueillis par Pascal JunghansDaniel OssoLégende0.5 colavechabillagexxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx.

latribune.fr

23 Mai 2009, 1:41

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