Médi-Partenaires, troisième groupe de cliniques privées en France

Médi-Partenaires montre un solide appétit. Après la polyclinique Inkermann à Niort et la radiothérapie du pôle santé République à Clermont-Ferrand en 2008, le groupe vient d'acquérir en toute fin d'année six cliniques varoises, la polyclinique Les Fleurs à Ollioules, Cap-d'or à La Seyne-sur-Mer, Saint-Vincent et Saint-Michel à Toulon et les maisons de retraite Belle-Gensière et Soleil-d'Or à Solliès-Toucas. L'ensemble représente 600 lits générant 55 millions d'euros de chiffre d'affaires.Médi-Partenaires a déboursé pour cette opération 80 millions d'euros. Il devient ainsi le troisième propriétaire de cliniques privées en France. « Ces croissances externes nous permettent par la même occasion de prendre pied en région Paca », se félicite son président, Frédéric Dubois. Le groupe possède déjà des établissements de soins dans le Sud-Ouest, le Nord, le Centre, l'Alsace et en région parisienne. Soit au total avec les nouvelles acquisitions 28 établissements de soins spécialisés en ophtalmologie, gastroentérologie, ORL, cardiologie, cancérologie et maternité.Le holding, basé à Paris, construit clinique après clinique un ensemble dont la chirurgie constitue le c?ur et le court séjour la dominante. Né en 1991 via un FCPR financé par le Crédit agricole et la BDPME, Médi-Partenaires a ensuite appartenu à l'américain United Health Services avant de redevenir indépendant à la suite d'un MBO conduit par l'équipe de direction, Barclays Private Equity et deux autres investisseurs financiers. Il conserve depuis vingt ans le même management qui a engagé depuis 2005 une politique de croissance externe soutenue. En mars 2007, l'équipe de direction a renforcé sa présence dans le capital alors que LBO France devenait premier actionnaire financier.En 2008, les 3.800 lits de Médi-Partenaires lui ont permis d'afficher un chiffre d'affaires de 470 millions d'euros, en progression de 25 %. Le groupe emploie 5.000 personnes et travaille avec 2.000 médecins libéraux. « Nous refusons de nous imposer des objectifs chiffrés en matière de croissance externe, car nous entendons poursuivre une sélection très rigoureuse, souligne Frédéric Dubois. Avec comme premiers critères l'expertise et la performance médicale. » du sang neufEn dépit d'intenses regroupements qui agitent le monde des cliniques privées depuis une vingtaine d'années, Médi-Partenaires a encore du grain à moudre. Les groupes de type Générale de Santé ou Médi-Partenaires ne contrôlent pour l'instant que 40 % du parc français de cliniques, le plus important au monde. « Nous reprenons le plus souvent des établissements à actionnariat familial », précise Frédéric Dubois. « Nous y apportons du sang neuf, des méthodes de gestion plus modernes et plus dynamiques. » Pour 2009, Frédéric Dubois devrait annoncer d'autres opérations de croissance externe. « Nous pourrions croître beaucoup plus vite, mais nous préférons rester raisonnables. »