Katia Wagner : « donner du sens aux chiffres »

Après douze années d'audit financier chez Arthur Andersen puis Ernst & Young, je faisais du conseil au sein de l'activité support aux transactions (« transaction support ») d'E&Y. J'avais envie de sortir d'une grosse structure pour ne plus être qu'un rouage dans une grande organisation. J'ai suivi Pascal Raidron, avec qui je travaillais depuis trois ans, pour créer le cabinet Eight Advisory, spécialisé dans le conseil financier et opérationnel, avec un groupe d'associés. La création d'entreprise est un projet passionnant. Je considère le facteur humain comme primordial.Le métier financier est une évidence pour moi. L'activité de support aux transactions (acquisitions et cessions), recouvre une grande variété de projets, d'environnements et de problématiques. Notre clientèle se recrute aussi bien auprès de fonds d'investissement que d'entreprises de toutes tailles et de tous les secteurs. Quand on travaille pour un client qui veut acquérir une entreprise, l'objectif est d'identifier les différents risques pouvant impacter la performance financière. Notre rôle est d'analyser la performance historique d'une société. Il faut comprendre la vie de l'entreprise, dans les périodes euphoriques et dans les phases moins fastes, et donner du sens aux chiffres, challenger les managers et les directeurs financiers et « dépolluer » les données. Comprendre au-delà des comptes et leur donner un autre éclairage.rigueur et curiositéCe travail nécessite de la curiosité, mais aussi des capacités d'analyse et de synthèse face à la quantité d'information. Il faut être persistant quand les réponses ne sont pas claires. La rigueur est un élément clé de notre métier. On pose beaucoup de « pourquoi » et de « comment ».On essaie d'aborder notre métier avec humilité pour obtenir le maximum de coopération de l'équipe qui est en face tout en restant ferme sur ce dont on a besoin. Il faut doser la pression. C'est un métier assez dur physiquement. Nous nous adaptons à la disponibilité du client. Il faut être très discret, rapide. les enjeux sont importants. On trouve beaucoup plus d'hommes que de femmes dans ce métier. n1995 : diplômée de l'ESC Reims1995-2004 : auditeur chez Arthur Andersen/Ernst & Young Strasbourg2004-2007 : auditeur grands comptes chez E&Y Paris2006 : diplômée expert-comptable2007-2009 : senior manager, transaction support, EY France2009 : associé fondateur, Eight Advisory.