Le modèle de l'Olympique Lyonnais est mis à mal

Jean-Michel Aulas avait fait de la vente de joueurs l'une des 5 activités pilier de l'Olympique Lyonnais. La situation s'est finalement retournée contre le club de football. Sur l'exercice 2009-2010, l'OL a engrangé une perte de 35 millions d'euros pour un chiffre d'affaires de 160 millions en baisse de 16 %. Sur la dernière saison, le club a beaucoup investi dans les joueurs. Près de 95 millions ont été dépensés dans l'achat de Gomis, Lopez, Cissokho, Lovren et Briand. Sans que les ventes de joueurs ne compensent l'investissement, puisque l'OL a engrangé 14,1 millions sur trois joueurs (Keita, Grosso et Mounier), contre 52,4 millions l'année précédente. Gestion des droits de marqueLes recettes issues des transferts pesaient encore 37 % des revenus totaux, ces dernières années. « Il s'agit à notre sens d'un incident de parcours. Le résultat de cette année n'est pas significatif de ce que nous avons fait jusqu'à maintenant », a tenu à modérer le président de Lyon. Comme tous les clubs français, l'OL souffre du fort ralentissement du marché des transferts de joueurs européen. Freinés par la crise, accablés par les dettes, les clubs espagnols et surtout anglais ont levé le pied sur l'achat de joueurs. Pourtant, l'OL a continué d'investir, en rachetant cet été Yoann Gourcuff 22 millions d'euros. Mais cette fois, le président de Lyon a signé un accord « avec les détenteurs de la marque Yoann Gourcuff et une équipe dédiée à ce projet de développement. Cela se chiffre en millions d'euros, peut-être en dizaines de millions à horizon 4 ou 5 ans. La gestion des droits de marque devient une nécessité », a ajouté le président. Hors contrats de joueurs, les recettes ont augmenté de 4,7 % à 139,6 millions, malgré un recul de 31 % des partenariats et de la publicité. Il faut dire que l'OL, qui avait signé un contrat de sponsoring avec Betclic en remplacement d'Accor, n'a pu l'utiliser sur la dernière saison, la loi sur les paris sportifs en ligne n'étant entrée en vigueur qu'en juin.