Le principal gain, c'est la flexibilité

Comment, dans les entreprises, se vit la relation entre le mobilier et l'immobilier ?Les plus grands sites des entreprises du CAC 40 ou du SBF 120 sont en train de passer du bureau individuel au plateau paysager. Dans cette mutation, le mobilier existant risque de ne pas convenir aux nouvelles configurations. Pour se préparer au changement, il faut travailler en concertation avec les fabricants de mobilier de bureau ou des cabinets de conseil en accompagnement au changement qui réfléchissent tous les jours à ces problématiques.Le passage à l'« open space » traduit-il une affaire de culture d'entreprise ?Lorsque des entreprises comme Microsoft, Philips ou Sodexo inversent le rapport 80/20 en faveur de l'open space, tout en insistant sur les espaces de confort et de convivialité, elles mettent l'accent sur la culture du travail en équipe par opposition à celle du travail cloisonné.En termes de fonctionnement, quel gain en retirent-elles ?Outre la rationalisation des surfaces et la maîtrise des coûts, le principal gain, c'est la flexibilité. Les entreprises peuvent réorganiser leurs espaces de travail en trois jours pour recomposer de nouvelles équipes en fonction des projets de l'entreprise. Il n'y a plus de portes à démonter et à remonter, de câbles à faire passer... Cela ôte bien des freins.Propos recueillis par E. H.
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