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$cleengBody = "Une levée de 29 millions d\'euros sur la place toulousaine. L\'opération n\'est pas si courante en local. Mais elle répond à un objectif précis puisqu\'il s\'agit pour le Groupe Chausson Matériaux et pour ses deux dirigeants Pierre-Georges et Philippe Chausson de racheter les parts d\'un actionnaire minoritaire. En l\'occurrence, l\'irlandais CRH, entré au capital de la société toulousaine en 2008 à hauteur de 35 %. La mobilisation de quatre fonds d\'investissement a été nécessaire pour boucler cette opération : BNP Développement, IPO (CM-CIC Capital Finance) et enfin Ixo Private Equity et l\'Irdi Midi-Pyrénées, entrés tous deux pour 9,7 millions d\'euros, ont injecté en global 29 millions d\'euros. Dans cette nouvelle organisation, les quatre nouveaux actionnaires prennent 11,2 % du capital de la société ; les frères Chausson gardant pour leur part 88,2 % de l\'entreprise grâce à ce tour de table mais également par le biais d\'une dette bancaire. « CRH aurait pu acquérir nos 65 %. Mais nous avons pu renverser la transaction en notre faveur », explique Philippe Chausson. « Nous essayons de rester indépendants. Sur Midi-Pyrénées, il existe de moins en moins d\'entreprises familiales de notre taille. »Le groupe compte 2700 salariés, 220 agences et 5 plates-formes logistiques répartis sur 46 départements. À son activité traditionnelle de négoce s\'ajoutent 15 sites industriels intégrés au réseau de distribution et spécialisés dans la préfabrication en béton. Chausson Matériaux compte ainsi parmi les 20 plus importantes entreprises de Midi-Pyrénées. Mais elle a aussi payé un lourd tribut à la crise, avec un chiffre d\'affaires qui a reculé de 701 millions d\'euros en 2008 à 619 millions d\'euros. Le prévisionnel 2011 pourrait inverser cette tendance, avec un objectif de 680 millions d\'euros, malgré une conjoncture régionale peu encourageante sur le marché du BTP. « Entre 2000 et 2010, notre chiffre d\'affaires a été multiplié par dix », préfère retenir Philippe Chausson qui poursuit : « Nous avons passé une crise compliquée au cours de laquelle nous avons réussi à maintenir notre rentabilité. Nous restons optimistes dans un marché atomisé et porté par un grand leader. Nous espérons faire partie des acteurs qui vont consolider le secteur. »Bien implanté dans la moitié Sud, Chausson Matériaux déploie ses enseignes au nord de la Loire. Une installation à Paris en 2009, et cette année, des ouvertures prévues à Lille et Mulhouse. En croissance interne, l\'entreprise entend maintenir le rythme de 4 à 5 nouvelles agences par an. Une progression nécessaire et qui passera aussi par des opérations de reprise d\'enseignes selon les opportunités, précisent les dirigeants du groupe toulousain. Plusieurs opérations seront annoncées cette année.Martin Venzal ";
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Chausson Matériaux lève des millions pour son indépendance
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